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浅谈医疗器械设备维修和管理 　　【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】1672－3783(2012)05－0474－01 　　【摘要】现代社会高速发展，医院的现代化建设势在必行。医院的生存和发展除了靠有一支水平过硬的医护队伍外 , 还离不开先进的医疗设备。各医院医疗器械数量增加的同时，高科技含量不断增加，使器械的维修问题也日益凸显。医疗器械的维修质量直接关系到医疗工作的质量，有时也会影响到患者的生命安全，做好医疗器械维修质量的保证和控制，对诊断、治疗工作有极大影响。随着我国医院规范化管理工作的推进，医院现代化管理成为医院管理的一项重要内容。 　　【关键词】医疗器械；维修；管理 　　1 医疗器械设备维修与管理存在问题及原因 　　 1.1 医学工程技术人员流失严重 二十世纪八十年代中初期国内部分医科大学及工科院相继开设了生物医学工程专业，BME 毕业纷纷进入医院从事医疗器械设备的维修工作，医院医疗器械设备维修曾一度辉煌。但是，大多数 BME 毕业生又先后离开医院。其主要原因是以下几个方面：一是医院在人才培养、使用、晋升、生活待遇等方面存在着重医轻工的现象，使医学工程技术人员的人生价值得不到体现，产生了不平等感，部分医学工程技术人员因此而另谋他业。二是二十世纪九十年代初期国外医疗器械设备公司纷纷在我国设立销售代理机构，不少医学工程技术人员为了优厚条件，而到这些机构从事维修技术服务。另一方面，医疗维修机构内部治理缺限也是造才外流的一个重要原因，如有些医院让正规院校BME 毕业生长期从事一般技术工人所从事的工作，BME 人员感到委屈而离开医院。 　　 1.2 部分人员素质偏低 据相关资料道，在我国医院维修工作一线的医学工程技术人员多数为中等学历，其主要来源为其它待业改行者，如护理人员改行、汽车维修人员改行等。这部分人员的技术主要源于工作实践，未经正规 BME 教育，技能单一，思维方式落后，缺少跟踪先进医学工程技术的潜能。非凡是长期的“放羊式”治理导致了他们缺乏创新思维方式。即使是高学历人员，在这种治理体制中也轻易放任自由、不思进取。 　　 1.3 维修手段落后 我国现行医院医疗器械设备维修机构与美国二十世纪七十年代十分类似，属于维修店。尽管随意医疗器械设备的不断发展，部分医院的医疗器械设备维修条件有所改善。但这种改善与现代医疗器械设备的维护要求相差甚远，维修工具，检测手段仍陈旧。其原因是医院自身不愿意对维修机构的设备有更大的投入，因为这种投入的回不是显著的，难有立竿见影的经济收益。 　　 1.4 治理制度滞后 尽管目前医院治理制度已相对完善，然而医院医疗器械设备修机构却成了医院治理的盲区，多数医院没有详尽治理制度或治理制度滞后。即使是建立了医疗器械设备维修机构治理制度的医院，其制度也难以及时修订与补充，与现代医疗器械设备维修治理的要求不相适应，如缺少新的《医疗器械监督治理条例》的具体要求。非凡是有关机构人员组成，占医务人员总数的比例，学历要求，准人资格等在卫生政策制度中没有明确的规定。 　　2 做好医疗器械的维修检查 　　 2.1日常检查 医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作，是设备保养的基础，可以预防故障和事故的发生。这项工作一般是由使用人员进行。细致的日常维护保养，对保障仪器设备的正常运转至关重要。日常保养主要应做到:保持仪器表面清洁；使用前应检查电压、电源或稳压装置是否正常；检查相应的电路、光路及水路是否正常、通畅，水路不通畅的应及时进行冲洗；使用中注意观察仪器的功能、性能是否正常并及时填写使用记录；仪器设备关机后应及时盖好防尘罩；仪器设备发生故障时，除做好必要的记录外，要及时通知维修人员，不得私自拆卸。 　　 2.2 定期检查 定期检查是医疗器械周期性的预防性维修，其目的是考查设备的精度、性能、状态和修理前检查。这是减少设备的损耗，消除故障隐患，保持正常工作，延长使用寿命的防范措施。一般这项工作应由维修人员进行。为了确保仪器设备的正常使用，应根据仪器设备的性能要求，与维修人员一起对仪器设备进行定期除尘和清洁，并进行性能检测。 　　3 医疗器械的维修工作管理 　　 3.1 设立必要的维修机构 ①建立专职的维修组。建立维修组，人是第一因素，不仅需要懂技术的，同时也需要懂管理的人，任务有两条：一是承担医疗器械的日常修理，二是负责医疗器械的管理。②建立兼职的维修队伍。由于医疗器械的种类多、数量大、分散，如果只依靠少数专职人员是难以承担这些任务的，因此组织各科室的使用人员在不妨碍原工作的前提下，联手承担。这样就充实了维修队伍，优点是利用自己的维修队伍投资少、见效快，提高设备利用率。 　　 3.2 建立健全规章制度 医疗器械的维修管理工作要有一套切实可行的规章制度，维修体制