xx集团现场基础管理工作规范.docVIP

现场基础管理工作规范（试行） 序号 内容及应达到的要求 一、安全管理 1 开展安全活动，在活动中组织安全学习，评价、总结、布置安全工作，评审危险源辨识、安全操作规程、应急预案，提出改进意见。 2 区域负责、联系（挂靠或包保）的管理技术人员参加班组安全活动，要解读制度、指导班组开展工作，听取意见或建议。 3 安全管理职责清晰，有安全网络图，安全互保图。 4 安全防护装置设施齐全，要有安全标志、警示标识；危险场所警示标志醒目、规范，安全通道畅通有标识。 5 所有人员均正确穿戴劳保防护用品，能正确检查、使用安全防护器具。 6 所有人员熟知本岗位的安全职责、危险源控制措施、安全作业标准、应急预案等。 7 开始作业前作业环境条件得到确认。 8 坚持开展安全标准化合格班组创建活动，区域内班组达标。 9 经常性开展安全教育，提高防范意识。按照制度规定开展新入厂员工、转岗、复工人员安全教育，并考试合格后方可上岗。 10 相关方安全交底资料齐全，签订安全协议；无关人员不得进入作业现场。 11 重大危险源及危险场所受控，实施动态管理，无漏项。 12 作业中属于危险作业活动，得到授权部门审批。 13 设备自控系统重要参数改变，必须按照制度审批。 14 防尘、防毒及防暑、降噪等职业危害防护设施完好齐全。 15 按规定组织各类安全检查，认真落实“四定三不推”原则，实施隐患整改。 16 违章信息库（台帐）规范