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PAGE1 / NUMPAGES5 XX项目经理工作总结报告范文 时光荏苒，20**年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20**年一年来的工作情况做以下汇报： 20**年全年工作内容： 20**年我负责施工的内容容是xx段市政工程及xxx河右岸河堤治理工程程，其中xx市政工程合合同内包括电力管沟2005m，雨水管道5355m，污水管道441mm，电信管沟182m，，路基10%灰土58336m2，路基二灰石55648m2，路缘石安安装862m，完成产值值万。合同外包括土方换换填约3500m3，土土方加16%白灰处理约约7500m3，完成产产值约万。灞河右岸工程程与20**年10月224日举行开工典礼，220**年12月14日日机械进场施工。目前已已经完成土方开挖约万mm3，土方回填约80000m3，清表外运约44500m3，截至目前前累计完成产值万。由于于村上种种原因暂时停工工。 全年各项工作完成成情况： 工程质量完成成情况： a纺四路西段段市政工程于20**年年8月份开工至今，我作作为项目经理，立即开始始了项目部的组建工作。。首先根据该工程的特点点要求，建立了质量管理理体系、项目管理目标和和管理人员岗位责任制。。工程开工以后，我们严严格控制施工质量，从基基础开始，一步一个脚印印的进行。管道工程是隐隐蔽工程，重点控制施工工中各个环节，只有加强强对施工中各个环节的质质量控制，才能防止各种种质量通病的发生，确保保整体工程施工质量达到到优良。电力管沟工程重重点控制沟槽开挖、模板板安装、钢筋绑扎、砖砌砌体、混凝土浇筑及管沟沟两侧回填土质量。道路路工程重点控制路基测量量放线，灰土、二灰石铺铺设施工。在施工过程中中，我要求坚决落实预防防措施内容，作到扬长避避短，提高了项目部人员员的质量争先意识。在整整个工程施工期间，我们们认真进行了落实。迄今今为止，未发现质量通病病。整个工程的施工，经经过项目的认真控制，全全部施工内容符合自检要要求，主体质量较好，达达到了预期的质量目标。。 b灞河右岸河堤治理理工程于20**年100月24日开工典礼之后后，由于地处田王村、席席王东、席王西三村范围围内，协调一直不到位，，致使工程至12月144日机械进场施工。工程程内容主要有堤基、护坡坡、暗涵及路基工程。年年后将全面展开大范围施施工。 工程生产及进度度控制： 纺四路西段工工程自开工以后，我按照照合同要求工期，组织制制定了施工进度网络计划划、机械及劳动力计划。。并且根据施工进度要求求，与各个施工班组以及及管理人员召开质量、进进度、安全生产会。对其其具体进度、生产做出详详细的具体要求。在生产产过程中，我根据实际情情况，通过制定月计划和和周计划，对整个工程生生产进行了控制管理。从从整个工程进度来看，与与原合同工期相比有滞后后，但还是达到了甲方要要求的进度。为20***年春季施工减轻了工作作量，以确保整个工程能能够顺利完成按时交付。。 安全管理： 施工进进场的准备期间，我组织织项目部对全场的施工作作业区进行了规划布置。。根据项目工程特点，在在施工过程中，我坚持将将安全管理作为日常管理理的重点。为此，我从以以下几个方面加强了管理理工作：①加强安全技术术交底工作。通过进场时时的三级安全教育、上岗岗时的专项安全交底来加加强职工的安全意识。②②加强安全检查和巡视，，及时发现问题，及时整整改，杜绝安全隐患。加加强工地临边的安全防护护。③施工中，定期进行行现场临时用电检查，及及时发现安全隐患，及时时进行修理更换。整个施施工期间，未发生安全隐隐患，达到预期安全生产产目标的要求。 材料、降本和人工费的的管理： 材料管理中，，我根据施工预算，组织织制定了施工材料需用计计划。材料使用中，我要要求大家坚持限额领料制制度，根据施工预算，安安排项目管理人员及时统统计各个班组的施工内容容和数量，并且及时与预预算量进行对比分析，控控制各个分项工程的材料料使用以及人工费的发放放。各个班组使用的机具具和材料，耗损材料按照照预算量进行考核，每分分项进行统计，发现浪费费时及时纠正整改。周转转材料使用完毕后由班组组统一返还，数量不足则则由各班组负责赔偿。 全年工作存在的不足： ①工程质量：施工期间间，工程质量控制较严，，工程质量总体较好。但但也存在着不足。为创建建优质工程，我仍需加大大努力，提醒自己对后期期的质量管理需要进一步步加强。 ②施工进度：：从总体来讲，进度基本本上达到了业主的要求。。但是与合同工期及其它它标段进行对比，进度较较慢。还需要自己进一步步加强进度管理、总结不不足，加强人力组织，弥弥补前期施工