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EPC模式下的工程质量形成过程与影响因素分析 2010年l0月刊商品与质量理论研究 EPC模式下的工程质量形成过程与影响因素分析 口刘大智 (神华宁夏煤业集团有限责任公司建设工程质量监督站宁夏银川750001) 摘要:EPC工程总承包作为一种工程项目建设的合同策略与组织方式,是否能成功地运用,很大程度上取决于设计工作的质量以及设计管理的 水平.设计是整个EPC项目的龙头,对项目的工期,质量和成本都有很大的影响.在EPC项目管理中,设计的管理有很大难度.高水平的设计 管理可以降低EPC项目的风险,使项目成本节约,进度提前反之,设计管理不善,可能导致承包商利益损失,甚至亏损. 关键词:EPC模式;施工质量;投资成本;项目决策;人员素质;采购成本;工艺方法 l引言 前我国的EPC总承包模式还处在初始 阶段,尚不成熟.我国重大项目的EPC承 包,以及重大项目的项目管理服务和项目管 理承包,大部分被外国公司拿走了.中国公 司即使分得一些设计,施工任务,也只能在 外国责任公式的负责下,充当次要的角色 或充当分包的角色.因此,国内总承包公司 还需要继续学习国际经验,着重积累EPC 项目经验,促进EPC模式的发展和应用. 2工程建设各阶段对质量形成的作用 与影响 2.1项目可行性研究 项目可行性研究是在项目建议书和项 目策划的基础上,运用经济学原理对投资项 目的有关技术,经济,社会,环境及所有方