基于安全生产法)卓越安全运营---精益安全生产管理EHS培训（一）.pptVIP

* We may need to change our focus in order to improve. Listed above are several paradigm shifts that need to occur for us to achieve a TSC. These paradigm shifts were described in the “Paradigm Shifts” article in the Pre-Reading section. 1、为什么一个公司或企业要有安全理念？ 答案： 1.1如果没有安全理念支撑，组织往往会把安全工作放在一边，或不能足够重视，而会把其他业务作为紧急且重要的事情来抓。 1.2安全理念为企业、员工的行为提供无形的指导和促进。 1.3是安全文化的催化剂。 1、为什么一个公司或企业要有安全理念？ 答案： 1.1如果没有安全理念支撑，组织往往会把安全工作放在一边，或不能足够重视，而会把其他业务作为紧急且重要的事情来抓。 1.2安全理念为企业、员工的行为提供无形的指导和促进。 1.3是安全文化的催化剂。 1、为什么一个公司或企业要有安全理念？ 答案： 1.1如果没有安全理念支撑，组织往往会把安全工作放在一边，或不能足够重视，而会把其他业务作为紧急且重要的事情来抓。 1.2安全理念为企业、员工的行为提供无形的指导和促进。 1.3是安全文化的催化剂。 1、为什么一个公司或企业要有安全理念？ 答案： 1.1如果没有安全理念支撑，组织往往会把安全工作放在一边，或不能足够重视，而会把其他业务作为紧急且重要的事情来抓。 1.2安全理念为企业、员工的行为提供无形的指导和促进。 1.3是安全文化的催化剂。 1、为什么一个公司或企业要有安全理念？ 答案： 1.1如果没有安全理念支撑，组织往往会把安全工作放在一边，或不能足够重视，而会把其他业务作为紧急且重要的事情来抓。 1.2安全理念为企业、员工的行为提供无形的指导和促进。 1.3是安全文化的催化剂。 1、为什么一个公司或企业要有安全理念？ 答案： 1.1如果没有安全理念支撑，组织往往会把安全工作放在一边，或不能足够重视，而会把其他业务作为紧急且重要的事情来抓。 1.2安全理念为企业、员工的行为提供无形的指导和促进。 1.3是安全文化的催化剂。 * One of the keys identified in the discovery team effort was the concept of felt leadership. This is critical to managing safety, especially in times of change. 1、为什么一个公司或企业要有安全理念？ 答案： 1.1如果没有安全理念支撑，组织往往会把安全工作放在一边，或不能足够重视，而会把其他业务作为紧急且重要的事情来抓。 1.2安全理念为企业、员工的行为提供无形的指导和促进。 1.3是安全文化的催化剂。 * 外协加工件全部使用电子版图纸 1、为什么一个公司或企业要有安全理念？ 答案： 1.1如果没有安全理念支撑，组织往往会把安全工作放在一边，或不能足够重视，而会把其他业务作为紧急且重要的事情来抓。 1.2安全理念为企业、员工的行为提供无形的指导和促进。 1.3是安全文化的催化剂。 1、为什么一个公司或企业要有安全理念？ 答案： 1.1如果没有安全理念支撑，组织往往会把安全工作放在一边，或不能足够重视，而会把其他业务作为紧急且重要的事情来抓。 1.2安全理念为企业、员工的行为提供无形的指导和促进。 1.3是安全文化的催化剂。 不具惩罚性 * * * * 你已经了解吗？让我们来做一些练习！ * 练习：你观察到哪些内容？(案例) 表扬 —表扬 —讨论 —沟通 —启发 —感谢 感谢 启发 沟通 讨论 1.对员工的安全行为进行表扬 2.与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式 3.就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺 5. 对员工的配合表示感谢 4.引导员工讨论工作地点的其他安全问题 安全行为观察与沟通第三步----行为安全观察与沟通1 沟通的五个方面： 计划 观察 沟通 反馈 BBS …for safety 防止可能出现伤害 必须立即纠正不安全的的行为。 而且，如果你保持沉默就等于默许。员工会认为他/她的表现是可以被接受的。周围的同事也会以为该行为是可以被接受的了。 BBS的目标之一是为了让员工探讨自己的行为，直到他们了解怎么样让工作更安全，并不具惩罚性。但在员工明知故犯，危害自己或他人生命或重复违反安全规定时，主管要运用自己的判断来决定是否应该使用纪律处分。 安全行为观