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浅析竞争情报和现代企业发展 　　[摘要]从竞争情报的概念出发,阐述竞争情报与现代企业发展之间的关系,以及企业合法获取竞争情报的途径和如何更好地在现代企业中发挥竞争情报的积极作用。 　　[关键词]竞争情报现代企业作用对策 　　中图分类号:F27文献标识码:A文章编号:1671-7597(2009)0820197-01 　　 　　一、竞争情报及其特征 　　 　　竞争情报的概念:竞争情报(Competitive intelligence,简称CI)是对企业整体竞争环境的一个全面监测过程,包括竞争环境、竞争对手、竞争态势和竞争策略的信息和研究[1]。竞争情报现已成为企业继产品、资金、人力资源之后的第四核心竞争力,其作用是帮助企业了解自己,了解对手,了解行业,找出自身的问题,发现对手的弱点,最终达到增强自身竞争力、战胜竞争对手的目的[2]。 　　竞争情报是在全球商战加剧的背景下产生的。其活动具有明确的目的性和对抗性。 　　 　　二、现代企业的发展需要竞争情报支撑 　　 　　(一)现代企业发展需要竞争情报。信息化时代的现代企业参与全球性竞争,面临着国内和国际市场空间的变化、竞争对手的变化和法制环境的变化,竞争主体多、对手强、领域广,还要面对反倾销技术性贸易壁垒和知识产权争端等挑战,竞争无处不在,危机无处不在。现代企业要想在市场竞争中立于不败之地,就要提升企业核心竞争力,而竞争情报有助于发展企业的核心竞争力。 　　(二)现代企业对竞争情报的成功利用。日本精工舍钟表公司,自20世纪70年代以来,始终瞄准竞争对手开展竞争情报活动,系统、全面地搜集国内外钟表企业的生产、经营、开发和销售等方面的信息,进行分类加工,编写“情报参考”,为企业制定相应的竞争策略提供了科学依据[4]。 　　 　　三、竞争情报在现代企业发展中的作用 　　 　　企业时刻处于市场竞争中,企业间的竞争需要竞争情报,反过来,竞争情报又使企业间的竞争变得更加激烈,促进企业发展,竞争情报对企业的生存和发展至关重要,在企业竞争中发挥着极其重要的作用。 　　(一)竞争情报是企业进行科学决策的重要依据。决策在企业整个经营过程中是一个指导后期经营行为的思维过程,是企业经营活动中的一个重要环节,决策科学化是每一个企业经营者追求的目标。在决策过程中,竞争情报具有重要的作用,企业的决策者在制定重大决策时,往往需要一个过程,这个过程就是情报信息的收集、分析、处理并做出实施方案的过程。竞争情报把企业内部和外部的各个部门、各个环节沟通起来,促进企业把握时机,看清形势,做出正确的决策判断,最终实现预期目标[5]。 　　(二)竞争情报是企业开发新产品和新服务的决定因素。产品创新是企业生存与发展的生命,是企业进入市场参与竞争最直接的手段。产品和服务的不断更新是企业竞争制胜的重要关键之一。于是,企业就以竞争情报为向导,通过竞争情报了解竞争对手的实力,了解市场对将要开发的新产品和新服务的需求量和需求周期,了解该产品的技术含量和市场价值等有关信息从而确定新产品和新服务开发的发展方向和主攻目标,从而减少盲目开发新产品和新服务存在的风险。 　　(三)竞争情报对企业的市场经营具有警示作用。随着市场经济的深入发展,企业已身不由己地卷入国内乃至国际市场竞争大潮中。要想在如此激烈的竞争环境中求生存、求发展,首先必须具有强烈的市场竞争意识,要善于观察竞争态势,而其中很重要的一点就是善于利用竞争情报,处于竞争中的企业,必须意识到竞争情报对企业的警示作用。 　　 　　四、现代企业合法地获取竞争情报的途径 　　 　　竞争情报是以合法和道德的手段,通过收集、整理、分析各类信息,为企业提供可操作性的建议,从而帮助企业发现机会,规避威胁,使企业始终处于市场竞争的前沿。根据国外企业竞争情报工作的实践表明,企业要得到的竞争情报信息中,有90%可通过合法途径获得,而这其中的80%可能就蕴藏在企业内部。目前,Internet正以前所未有的速度向前发展,其通过桌面访问的方式向个人和企业提供各种各样的免费或者低成本的信息。网上竞争情报源以其灵活、方便、快速、不受时间和空间限制的特点,成为企业竞争情报研究的一大主要信息来源。 　　(一)查找专利数据库。全世界科技出版物中约1/4以上为专利文献,根据联合国权威部门统计,约有90%～95%的新技术是在专利文献中报道的。我们可以通过国内外的专利信息网检索竞争对手在某一技术领域申请的专利,并对这些专利及专利文献内容进行深入分析,便能判断出竞争对手的研究与开发方向、经营战略以及产品和技术优势等,而且利用专利文献引进最新技术也是提高企业竞争力的十分重要的途径[6]。 　　(二)网上竞争情报的动态管理站点。竞争情报研究不是对某一特定问题的具体回答,而是反映竞争环境的动