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工程项目组织与管理笔记 第一章 工程项目具有一般项目典型4 特征：唯一性，一次性，目标的明确性，外部条件的约束性 工程项目的3 个复杂性：1 交易及生产过程，2 组织，3 环境 工程项目建设周期各阶段： 主要工作 特点 其他补充 前期 投资机会研究 工作量小，但重要，对项目长远 论证：对项目投资的必要 初步可行性、可行性研究 经济效益、战略方向起决定作用 性 ， 可 行 性 ， 项目评估及决策 why,when,how 投资。 多方案比较 准备 初步设计 战略决策的具体化 工作重点：准备和安排项 施工图