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“旅游-综合产业-城市载体”三层空间将“旅游经济”进行到底

旅游-综合产业-城市载体”三层空间将 旅游经济” 进行到底 最新国务院对旅游业的战略定位的批复 “把旅游业培育成国民经 济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。”已经成为 各区域、地方和城市发展和建设的指导性文件。这是从国家层面上对 旅游业性质认识上的转折,标志着中国旅游经济开始了从单纯门票经 济走向复合型、拉动型、效益型的综合产业经济的重大转变,二十一 世纪将是旅游经济在中国国民经济收入中大显身手、大放异彩的时 代。 而迎接这个时代和国家号召的要求,北京达沃斯巅峰旅游规划设 计院从2007 年便一直尝试并突破旅游经济对地方综合产业的拉动作 用,旅游功能对城市建设的完善作用,旅游职能“迁移”对城市运营 的引导作用,特别是对于经济先发区的长三角区域和珠三角区域的城 乡结合带上的旅游区、功能区、保护区等,成功的编制和推行了可以 直接指导其城镇规划、用地规划调整的战略发展规划、空间战略规划 等。以战略规划与市场营销专家、旅游学者许豫宏教授为代表的达沃 斯战略企划中心通过三年的研 和总结,将旅游放到综合产业和城市 载体功能中审视,在 《虞山尚湖旅游度假区开发总体策划》中明确提 出了旅游经济的三层载体:旅游 (项目)-产业 (泛旅游产业)-城市 (载体功能),获得甲方的高度赞扬,评价这个策划是一个 “超越规 划通则,解决实际问题的策划”,是一个 “超越项目策划具有战略高 度的战略发展策划”,也是一个“旅游复合产业的落地策划”,是达沃 斯巅峰旅游规划设计院进行“旅游复合产业落地”和“解决实际土地 和居民问题”的成功案例。 虞山尚湖旅游区本是两个风景区的合并,一个是太湖旅游自然保 护区的一部分——尚湖,一个是国家森林公园——虞山,合同后的旅 游区成为占据常熟市中心城市三分之一的中心风景区,因此,虞山尚 湖一直以保护和控制为主,但是,随着城镇化进程的加剧,一方面风 景区转型提升面临较大的开发阻力,另一方面也受到周边地产的不断 侵蚀,因此,在2009 年初,虞山尚湖旅游区 委会张建国常委 (市 宣传部部长兼)邀请许豫宏教授过来咨询并带队编制虞山尚湖发展的 战略策划。 本次规划在规划初期就明确了解决的重点:即如何衔接好旅游、 地方乡镇产业发展以及对常熟市中心城市载体的关系和功能,因此, 除了常规的旅游产品和项目策划外,项目组为体现策划的高度执行 性,在对产品和项目策划完成后,又收集了具体的土地利用、人口数 目、产业规模、地方政策等相关指标和文件,加强了项目的建设指标、 配套设施的容量预测、重点产品的投入可行性分析、居民和土地的整 理流转以及 委会在对其下两镇六乡的管理职能的强化。 规划的核心创意可以简要分为四部分,第一部分从长三角产业优 势、从大上海世界城市群、从江南文化特质、从环太湖旅游带、从常 熟城市旅游目的地五大态势上看虞山尚湖旅游区的发展机遇与背景, 提出了虞山尚湖旅游区的发展方向和总体定位: ——成为“当代江南文化”的示范区、全国生态文明示范区 ——成为“配套大上海,服务长三角”的商务休闲功能区 ——成为国家5A 景区、风景名胜区保护与开发的示范区 以当代江南文化为核心,以生态环境为依托,体现“山水城奇观 三千年江南”特征,将虞山尚湖旅游区打造成为“山水城”一体发展 的、复合多种产业的全国知名旅游区。 第二部分从资源把脉、区域格局、文化定位、从空间封闭上提出 虞山尚湖旅游区发展的四大开发战略,分别是“跳出旅游区发展综合 型度假区”的转型战略,“东连 (大上海)、西承 (苏锡南)”的空间 拓展战略,打造“当代江南文化的示范区”的文化主导战略,以及凝 聚核心吸引力 “封闭运营”战略。 第三部分从旅游特征和组织结构、从复合产业体系、从对城市承 担的功能三个空间进行具体的项目和土地规划。在这里我们提出了创 新理念—— “如果把虞山尚湖比喻为一个人,那么,旅游是着装,产 业是血脉、城市是骨骼。合三为一,才是一个完整体。”按照旅游特 色、功能以及游客组织结构将虞山尚湖分为 一轴一廊三带”——一 条山水链接纵轴,一条江南文化走廊从市中心横向延伸过来,三条不 同功能的主题旅游带;按照综合产业发展和服务配套,将旅游区内部 分为组团集聚、核心拉动的旅游-配套-环境复合产业布局;按照 “山 水城”结合特征,以及对城市旅游承担的功能角色,提出打造常熟“新 江南地产综合体”的载体建设,辐射周边20 平方公里一体化打造, 形成“示范江南”、“传承江南”、“时尚江南”和“

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