-精选版2018年人力资源规划.pptVIP

留住核心员工 02 培训与发展 培训 工作需要 推动员工能力提升的必要手段。以往的培训内容、系统、手段已经不适应当今的需求，瓶颈的产生必然带来不少问题，提供培训工作的高度和深度势在必行。 员工需要 知识型员工更注重自身成长和职业生涯发展，优化现有的岗位胜任力是职业发展的必要途径。 企业需要 企业发展到一定阶段，面对新的竞争形势和要求，已有的能够提升员工能力、加强企业竞争力的培训工作需要更系统、更完善、更高效、更具针对性。 社会需要 这是一个凭知识、以智慧驾驭胜败、以精英、人才实现高端竞争制胜的崭新时代。 培训的必要性 * 选拔内部培训师，定期给员工相应培训，给予一定的补贴。 采用内训师制 制定科学合理的培训计划并实施。 培训形式 公司内训、外训 员工自我学习 公司鼓励员工多看书，多考行业资格证书。 岗前培训 让新员工更快的了解公司和制度。 * 员 工 层 管 理 层 行业新管理模式的建立与施行 考察行业先进企业或国内外知名企业 国内外专家主讲的有关行业专业的讲座、研讨会等 管理能力提升 参加行业内组织的会议或培训 行业的规则及法律规定培训 法律法规 企业理念 教育理念 管理制度 岗位技能 业务知识 工作规范 培训内容 03 绩效考核 管理和发展 与企业的战略目标相连 作为员工晋升、任免、加薪等重要依据 对员工有更科学的评价 提高员工的技能 推动企业良性发展 提高工作效率 绩效考核的重要意义 * 加分项 减分项 日常工作 KPI 考核内容 * 04 员工关系管理 01 02 03 04 沟通：使用钉钉APP 提供心理咨询服务 关注员工身心健康 员工援助计划EAP 员工关系形式 * * 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 * 每天进步一点点 * 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 人力资源规划 绩效 薪酬福利 员工关系管理 招聘 培训 规划：制度流程建设 * 人力资源工作目标 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海 夯实基础 01 招聘与配置 猎头招聘 对于高端的人才，会与猎头合作。 校园招聘 1、通过校企合作，培养优秀人才。 2、急招批量**，到学校进行公司宣讲。 内部竞岗 对于空缺岗位，优先考虑内部员工的发展，提供更合适的岗位和平台。 现场招聘 目前每周会到**招聘市场进行现场招聘，因近几年现场招聘形式萎缩，2018年会紧密关注人才市场动态，多参与各区域组织的招聘会。 员工介绍 继续采自用之前的转介绍奖励制度。请员工帮助公司推荐人才。 网络招聘 目前公司所用网站是智联招聘和58同城。在考虑招聘成本的情况下，2018年会寻找行业内的专业性的招聘网站或行业内的机构合作。 招聘渠道拓展 * 测评技术 性格测评工具 DISC个性测试 结构化面试 MBTI职业性格测试 无领导小组讨论 单击此处添加标题 霍兰德职业兴趣测试 文件筐 招聘合适的人 * 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 * 每天进步一点点 * 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 每天进步一点点 * 每天进步一点点 每天进步一点点