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hr人力资源部年度工作计划 目 录 　　一、 人力资源部xx年总目标　　二、 人力资源总配置　　三、 招聘工作　　四、 培训工作　　五、 薪酬和绩效管理　　六、 员工关系　　七、 行政后勤　　八、 安全管理　　九、 后序　　一、人力资源部xx年度总体目标：　　1. 人员数量控制在450～500人左右　　2. 工资比例占销售收入的8%以下　　3. 重大安全事故：0次(八级以上伤残事故)　　为确保以上总目标顺利达成，XX年计划采取以下措施进行落实：　　1. 公司所有岗位实施定岗定编，人力资源部严格按照标准人员编制控制各部门人员招聘、补充、离职等现象;　　2. 人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水平等进行考核评估，严格落实绩效考核工资的有效性，针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员，采取淘汰、调岗等方式进行处理;　　3. 不断寻求与外部机构的合作，为公司寻找高技能、高水平的人员，以提升团队的综合实力;　　4. 通过人员素质的不断优化、人员数量的控制，同时辅助各岗位工作表现考核，控制各部门工资的增长，针对加薪诉求严格执行考核流程，不合格者不予加薪;　　5. 人力资源部与生产部合作，针对各一线操作人员实施安全操作培训，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生。　　二、人力资源总配置　　年公司总体组织架构规划，见下图