xxx标“八项台账”管理办法要点.docVIP

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程XXXXX合同段 XXXXXXXX 建设有限公司 XXXX标“八项台账” 管理办法 XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX第X项目经理部 XXXXX“八项台账”管理办法 第一章 总 则 第一条 为建立规范有序的“八项台账”管理运行机制、认真贯彻落实省厅以及集团公司关于在全省交通重点建设项目中实施台账管理的有关通知：进一步加强全省交通重点建设项目管理工作，促进建设市场更加规范有序，有效推动我省交通重点项目建设，实行的质量监督管理台账、安全生产管理台账、创优基金管理台账、分包管理台账、施工进度管理台账、竣工验收管理台账、农民工工资管理台账、设计变更管理台账八项“动态台账”管理。我XXXXXXXXXXXXXXXXXX标段积极执行省厅和项目公司要求，结合项目实际情况，制定本办法。 第二章 责任主体分工 第二条 八项台账”分工责任主体： a、经营部长XXX同志负责： 重点建设项目分包管理台账 重点建设项目重点分部分项工程进度台账 重点建设项目创优基金管理台账 b、总会计师XXX同志负责： 重点建设项目农民工工资管理台账 c、工程部长XXX同志负责： 重点建设项目质量监督管理台账 重点建设项目设计变更管理台账 d、质检部长XXX同志负责： 重点建设项目竣工验收节点计划台账 e、安保部长XXX同志负责： 重点建设安全生产管理台账 第三章 各台账相关规定 第三条 “八项台账” 各台账相关责任主体规定： “八项台账”均按要求格式建立，各分级台账建立必须完善、齐全，格式统一，填写规范，归档整齐，按规定时间和要求上报。各台账相关责任主体规定如下： 1．重点建设项目质量监督管理台账： 以重点建设项目质量监督机构、项目建设单位为责任主体分级建立。建立齐全的质量监督管理台账，主要包括质检处、质监站、第X总监办、第X驻地办下发关于质量的通知，及时报告项目领导批示，按照批示要求督促现场相关人员整改，整改后予以回执，按日期排序登记台账。 2．重点建设安全生产管理台账： 以重点建设项目质量监督机构、项目建设单位为责任主体分级建立。建立齐全的安全生产管理台账，主要包括质检处、第X总监办、第X驻地办下发关于安全生产的通知，及时报告项目领导批示，按照批示要求督促现场相关人员整改，整改后予以回执，按日期排序登记台账。 3．重点建设项目创优基金管理台账： 根据业主公司下发的奖罚文件，建立奖罚流水账，详细登记奖罚文件内容、时间、金额，及时报告项目领导批示，奖励项目继续发扬，惩罚项目予以改正。 4．重点建设项目分包管理台账： 建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制和健全施工分包管理制度，成立分包管理工作小组，对分包的合同签订与履行、进度、质量与安全管理、计量支付、资金流向等活动进行监督检查，并建立台帐，及时发现并制止违法分包行为。登记工程分包管理台账，定期对分包队伍管理情况进行检查汇总上报。 5．重点建设项目重点分部分项工程进度台账： 于每月25日前通过全省交通重点项目管理系统上报当月施工节点计划完成情况。 6．重点建设项目竣工验收节点计划台账： 由于本项目正值施工阶段，竣工验收尚未开始，该台账暂时没有建立。 7．重点建设项目农民工工资管理台账： 建立规范有序的外部劳务队伍管理运行机制、认真贯彻落实国家以及公司关于劳务队伍农民工工资支付管理的有关规定、确保项目依法有效利用社会资源、促进项目又快又好发展，维持协作队伍人员稳定，保证施工生产正常进行，切实保障农民工的合法权益。 8．重点建设项目设计变更管理台账： 根据交通部《公路工程设计变更管理办法》（2005年第5号令）、交通厅《河南省高速公路建设项目设计变更管理办法》豫交建管[2010]60号文、省交投集团《集团高速公路建设项目设计变更管理办法（试行）》（豫交集团工[2011]30号文）等文件精神对工程变更的申请、报批、审核以及申请资料进行细化和明确，加强设计变更工作的管理，规范设计变更的有关程序，确保工程质量，有效地控制工程造价，提高投资效益。 第四章 各台账实施细则 第四条 质量管理台账实施细则： 质量管理负责人建立齐全的质量监督管理台账，主要包括质检处、质监站、第X总监办、第X驻地办下发关于质量的通知和红头文件，及时报告项目领导批示，按照批示要求督促现场相关人员整改，整改后予以回执附上完整清晰的音像资料，按日期排序登记台账。每月25日前汇总归档。及时与质检处、质监站、第X总监办、第X驻地办对照台账，保证通知、指令的闭合。 根据施工日期和交工验收日期制定路基、涵洞、桥梁下部结构及桥梁上部结构的质量检查资料，确保资料的真实性和完整性，分类汇总，实时跟进。 第五条 安