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浅谈塔西南运输行业企业文化建设和对策 　　摘 要：企业文化建设是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则，以及由此导致的行为模式，是企业凝聚力和向心力的来源，是企业员工的精神支柱，是约束、规范企业经营管理行为的重要手段，是提高企业管理、减少企业风险的桥梁和纽带。 　　关键词：企业文化；人本管理；安全文化；人文关怀； 　　中图分类号：F512.3 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-02 　　企业发展的灵魂是企业文化，企业文化是企业管理皇冠上的明珠。世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。一个没有企业文化的企业基本上不存在，但具有能够使企业保持长久竞争力和影响力的先进企业文化的企业却很少。每一个企业都需要在激烈的市场竞争中不断总结、提炼和培育出适应经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略、反映企业特色的，能够被员工认可、认同、积极践行，并能够促进企业形成凝聚力和向心力的企业文化。 　　一、影响塔西南运输行业企业文化建设的薄弱环节 　　塔西南运输部于2005年下半年回归公司主业，成为业务单一、队伍精干的专业化运输服务单位。10年来，运输部充分发挥专业化管理优势，立足服务于塔西南公司内部市场，主要承担原油拉运、接待用车、生产生活用车和应急保障等任务。在发展的过程中存在：