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浅议分包工程合同和分包工程管理 　　摘要：大中型工程施工中普遍采用的一种合同形式是总分包模式。本文仅就总分包模式中的分包工程合同及分包工程管理加以探讨。 　　关键字：浅议，分包工程合同，分包工程管理 　　中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 　　常用的发包模式有：总分包模式施工联合体、施工合作体、平行承包。如何规范分包工程合同，加强分包工程的管理，在理论上还很不完善，本文仅就总分包模式中的分包工程同及分包工程管理加以探讨。 　　一、工程分包的缘由 　　 随着我国经济的发展，新建工程规模越来越大，一个工程完全由一个承包商完成是非常困难或不可能的。因此，很多大中型工程常采用总分包的模式进行建设。总承包模式通常是业主将某一项工程，全部发包给一家资质符合要求，报价合理的企业，他们之间签定施工总承包合同，以明确双方的责任义务和权限。而总承包企业，在法律规定许可的范围内，可以将工程按部位或专业进行分解后再分别发包给一家或多家资质、信誉等条件经业主或监理工程师认可的分包商 在建筑市场中，资质高、管理能力强的施工企业往往凭借自己的实力获得总承包权后，将一部分工程分包给分包商完成。其主要原因有:①工程量大，工期短；②总承包商在设备、资金等方面可供投入的资源不足，需要借助于分包商的投入；③由于承包商对于某一些分项分部工程施工方面不具备长处，而借助分包商可以降低成本；④业