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浅谈家电制造企业一线员工薪酬体系设计和管理 　　摘要：文章根据家电制造企业的特点，论述了家电制造企业一线员工薪酬体系特点与设计原则。根据目前行业现状，提出了“岗位产量工资制”及其具体操作方案。 　　关键词：薪酬体系；薪酬设计；薪酬完善；家电制造企业；一线员工 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1674-1723（2013）03-0142-02 　　中国已成为世界最大的家电制造和消费国，笔者所在的安徽省省会合肥市，2011年家电产业成为第一个产值过千亿元的产业，是标准的地方经济支柱。同样，在中国的胶东半岛、珠三角、长三角等经济先发地区，家电产业也是当地经济发展的重要支撑。随着中国家电产业的蓬勃发展，家电企业一线员工用工荒已成为家电企业人力资源部门的头等大事。造成家电企业的一线员工用工荒，重要的原因之一就是薪酬体系设计与薪酬管理不科学，造成员工感觉待遇不公平，而选择离职。如何完善家电制造企业的一线员工薪酬体系设计与管理，是目前家电企业实现转型升级、创新发展的重要基础性工作。 　　一、当前家电制造企业薪酬的特点 　　中国家电产业是中国市场化、国际化程度最高的产业之一，经过30年的快速发展，制造水平在全球居有明显的领先水平，但随着中国经济转型和其他产业的快速发展，家电产业出现了前所未有的挑战。特别近年来因市场竞争加剧、原材料涨价、人民币升值等原因，一线员工的