年工作总结报告及年工作计划.docVIP

年工作总结报告及年工作计划 年的各项工作已到了收尾和总结阶段，这同时也是制定下一年度工作计划，实施集团战略决策，开展各项工作的开始。在这个特殊时期，重新审视自己年的工作，既有可圈可点的精彩，也有扼腕反思的遗憾。但这终究还是显有成效的一年，是自己个人能力提升、注重自我学习、工作和管理观念转变最大的一年。 综观全年工作，有以下总结、分析、收获和展望： 一、年工作完成情况： 表一 年主要工作一览表 类 别 工作内容 薪酬福利 集团本部、**地产、**物业、**物业、**园林 完成每月工资核算及签批。 完成每月社会保险的开户、申报及银行代缴。 完成年度社会保险基数的调整。 完成相关员工社保费用报销和社会保险关系的调转。 完成员工“社会保险卡”的申报办理。 完成住房公积金人员的年度缴费。 绩效管理 配合各子公司、集团各部门制定完成年度的绩效考评指标，测算、试行、沟通、修改、确定可执行的《绩效考核评价表》和审批流程；设计、制定、制作完成集团高层及各子公司总经理年《绩效责任书》。 参加各子公司年绩效工作讨论会，听取相关绩效工作意见，提供绩效管理工作的建议和协助。 发起集团（代发建筑公司）月度的绩效考核审批流程；完成每月绩效成绩汇总，跟踪绩效管理实施的效果，并编制完成（集团和建筑公司）月度的《绩效结果反馈报告》。 制定完成年集团绩效考核调整与实施方案；完成绩效指标的汇总和编制。 人力资源规划 制定