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- 2018-10-09 发布于贵州
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管理建议书与内部控制审计报告的关系
(二)管理建议书与内部控制审计报告的关系
篇一:管理建议书模板 管理建议书编写模板 一、管理建议书的基本内容包括:(一)标题(二)收件人(三)会计报表审计目的及管 理建议书的性质(四)内部控制重大缺陷及其影响和改进建议(五)使用范围及使用责任(六) 签章(七)日期。 二、依据管理建议书的基本内容,我们提供了管理建议书(参考版),列示了管理建议书 的基本格式和相关内容,以供参考使用,在实际工作中,应注意结合被审计单位实际情况撰 写,不要简单套用书面内容。 三、管理建议书的重点部分是“审计过程中发现的内部控制方面的重大缺陷”,在撰写这 部分内容时,应指明内部控制重大缺陷对会计报表可能产生的影响,以及相应的改进建议, 在揭示同一层面、同一级次的内部控制重大缺陷时,应当按照问题对财务报表的影响程度排 序。 四、对于连续审计的单位,管理建议书应强调上次管理建议书所提及的,但被审计单位 本期仍然存在的问题;一般情况下,连续出具管理建议书时,披露内部控制重大缺陷时应有 所侧重,有针对性地进行分析并提出建议。 五、在撰写管理建议书之前,请对审计工作底稿中记录的内部控制重大缺陷及其改进建 议进行复核,并以经过复核的审计工作底稿为依据,撰写管理建议书。 六、 在出具管理建议书之前,注册会计师应当就审计过程中发现的内部控制缺陷以及对
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