-精选版IE基础知识培训(内部培训).pptVIP

* * ◇线路图的画法 线路图分为平面图和立体图两种； 线路图要按照一定比例绘制，将工作台、机器设备的位置表示清楚； 将人员或物料的移动路线用带箭头的线条表示； 用文字和数字表明使用工具、移动距离、重量等； 当有多个分析对象时，可分别采用实线、虚线、点划线或不同颜色的线来表示； 两线交叉处，最好用半圆形线表示避开。 ◇流程路线经济原则 路线越短越好 禁止“孤岛” 减少停滞 消除重复停滞 消除交叉路线 禁止逆行 * * * 实例分析 某飞机工厂仓库原来的平面布置。物品从送货车到零件架的运输路线以粗线表示，各种活动均用符号绘于线上。 线路图与流程图结合 * * 改进 在接收台的对面开一个进库的新入口，使箱子可沿最短路线运进库房。 箱子从送货车滑下滑板，直接放到手推车上，并送到开箱处。就在车上开箱，取出送货单。然后运到收货台，等待片刻，打开箱子，把零件放到工作台上，对照送货单点数并检查。检查与点数的工作台现已布置在收货台旁，因为可以用手传递零件来检查、测量并点数。最后，把零件放回纸盒，重新装箱。 * * 立体线路图图 * * 2.5 线图分析 ◇概念： 线图是线路图的一种特殊形式，是按比例绘制的平面布置图或模型。在图上，用线条表示并度量工人、物料或设备在一系列规定活动中所走的路线。因为是用线条来度量距离，所以要去精确地按比例绘制。 ◇构成 带网格的软木板、 小钉子、细线。 * * * * ◆动素分析 分组 动素名称 文字符号 第一组 1 伸手 Transport Empty TE 2 移物 Transport Loaded TL 3 抓取 Grasp G 4 对准 Position P 5 装配 Assemble A 6 拆卸 Disassemble DA 7 使用 Use U 8 放手 Release Load RL 9 预对 Preposition PP 分组 动素名称 文字符号 第二组 10 寻找 Search Sh 11 选择 Select St 12 计划 Plan Pn 13 检验 Inspect I 第三组 14 持住 Hold H 15 迟延 Unavoidable Delay UD 16 故延 Avoidable Delay AD 17 休息 Rest R 18 发现 Find F 2.6 动作分析 * * 动素同心圆 第一圈：核心动素 第二圈：常用动素 改善的对象 第三圈：辅助性动素 操作中越少越好 第四圈：消耗性动素 尽可能取消 * * 动素分析实例 * * ◇何谓动作经济原则 动作经济原则： 通过对人体动作能力的研究而创立的一系列能最有效发挥人的能力、同时使作业者疲劳最小、动作迅速、容易、有效的动作设计和改善原则。 动作经济性的基本准则 减少 动作数量 追求 动作平衡 缩短 动作移动距离 使动作 保持轻松自然的节奏 * 原则1: 两手同时开始及完成动作 (例: 独臂作业) 原则2: 除休息时间外,两手不应同时空闲. 原则3: 两臂的动作应反向同时对称. 原则4: 尽可能以最低等级动作工作(动作等级分类: 3类共17种). 原则5: 物体的动量尽可能利用之 (例: 产品沿流道下滑/打击机). 原则6: 曲线运动较方向突变直线运动佳(例:画圆与画正方形). 原则7: 弹道式运动较轻快. 原则8: 动作宜轻松有节奏. ◇有关人体的运用原则 * 原则9: 工具物料应置于固定处所. 例: 物料摆放五定 定点、定位、定品、位型、定量 原则10: 工具物料装置应依工作顺序排列并置于近处. 例: 现场物料摆放依工序 / 物品摆放依使用类次(或先进先出) 原则11: 利用重力喂料,愈近愈佳. 例:现场物料斗(箱) 原则12: 利用重力堕送. 原则13: 适当之照明. ---- 充足亮度 / 光线颜色适当 / 无反光 / 投射方向 ---- 可见度: 物体本身的明亮度 / 物体与背景的对比度 / 本身 尺寸与眼睛之距离等. 原则14: 工作台椅应适当舒适. 例: 试想若椅子太高或太低会怎么样. ◇有关工作场所之布置与环境 * 原则15: 尽量以足踏 / 夹具替代手之工作. 例: 脚踏开关 / 产品座附夹具功能. 原则16: 尽可能将二种工具合并. 例: 铆SHEL