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浅析水利工程施工成本控制和对策 　　【摘要】 水利工程施工成本的良好控制反映着施工整体项目的综合质量，也同时是确保施工单位工程利润的一个很主要的途径。施工企业的发展离不开工程项目中的工程利润，而想要收益好，做好工程中的成本控制便是必然的选择。本文针对水利工程施工成本的控制问题进行了分析，并对此提出相应有效的一些控制对策。 　　【关键词】水利工程 施工成本 控制 对策 　　水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目，要在建筑业市场竟争中立于不败之地，关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制，其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。搞好水电施工项目成本管理，要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都要成本控制和管理。 　　1、水利工程施工成本的组成及控制 　　工程项目施工成本指施工企业为完成工程项目的全部施工任务，所耗费的各项生产费用的总和。它包括直接费、管理费、临建费、业务费等项。其中直接费指工程施工中所需的材料费、人工费、机械台班费等。管理费指该工程管理过程中所消耗的费用，如员工工资、办公费、招投标费用等；临建费指重要的机械设备以及工程施工人员所需要的临时房屋建筑费用，或者租赁民房的费用等；另外还包括业务费，它是指工程施工现场所发生的其他费用，即现场招待费，当地突发事故等的维护费等。显然，工程项