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浅析诺基亚战略转型和发展 　　作者简介：黄雨歆，女，汉族，山东大学管理学院信息管理与信息系统专业。 　　摘要：诺基亚同微软合作在市场上推出Windows Phone已有一年之余。在诺基亚战略转型前有哪些失败与成功的战略举措值得借鉴，以及诺基亚如今战略转型后发展情况如何，对此，本文做出了具体的分析。 　　关键词：诺基亚；Windows Phone；战略；转型 　　众所周知，自1996年以来，连续14年占据手机销售市场份额第一的诺基亚，在2011年度遭遇了巨大滑铁卢，被三星与苹果纷纷超越。同年2月，诺基亚实现战略转型，与微软形成合作关系，以Windows Phone应对三星、苹果的竞争，主打智能手机品牌。面对激烈的市场竞争环境，诺基亚在战略转型过程中客服了哪些自身的诟病，并在业内产生了怎样的效应？ 　　1.转型前诺基亚在战略上的得与失 　　（1）战略之得 　　概括来讲，诺基亚在核心竞争力战略上改革其经营的业务结构，缩小经营范围，放弃非核心业务，专注电信业务，将移动电话定为支柱产业；在全球化发展战略上，自上世纪80年代后期开始逐步实行，九十年代开拓需求增长最为迅速的中国、印度以及巴西市场，有规划、有重点地逐步开拓至覆盖全球；在市场战略上，诺基亚及时填补自己产品线上的漏洞，推出功能、样式、价格水平各异的产品，占领中低端市场；在人性化传播战略上，诺基亚使用“诺基亚相信，科技始