广州市商业空间发展专题研究探究_47ppt.pptVIP

4.2 “住改商”的处理 ? 现象——无证照经营、部分商业扰民 ? 原因—— 经济利益的驱动 城市商业配套的要求 沿街底层建筑适宜作为商业用房 ? 政策——划分“规范区”、“引导区”和“过渡 区”，采取“疏”、“堵”结合措施开 展整治工作 ? 规划管理——“政府牵头、部门联合”，多部门 合作管理 4.3 处理好交通与商业的关系 ? 负面：人民南高架桥的影响 高架桥建成后，割裂了商业空间，破外了商　　 　　　　　 业尺度和商业环境，原来宜人的商业购物空 间变成了交通空间， 30年代商业繁荣的人民南路 建高架桥后商业衰落的人民南路 4.3 处理好交通与商业的关系 ?? 正面：充分依托地铁，利用地下空 间，形成商业中心 珠江新城中轴线地下空间 珠江新城中轴线地下空间利用 地铁线网与主要商业网点 市级商业中心 区级商业中心 地下一层商业区 地面层公园 地下二层轨道交通 地下三层轨道交通 90年代的中山五路 扩建后的中山五路 正面：道路扩建的应对——中山五路扩建 复建临时商业解决道路扩建时的景观及资金问题 复建临时商业 4.4 批发市场的升级改造 （1）统一管理 确定市场发展用地规模，合理发展。 完善市场功能配套，通过新建或建筑功能调整对各配套功能进行合理配比。通过对现状建筑功能调整改建或新建专业化的管理服务平台，形成市场管理中枢。在经营管理上，形成完善的园区化管理体制。 （2）统一形象，树立品牌 对市场交通组织进行序化。对市场空间景观进行净化。对市场建筑立面进行美化。对市场道路景观进行绿化。对市场街道环境设计多样化。对城市夜景进行亮化。对重要节点进行详细设计。引进国内外知名品牌，提升品牌竞争力。建立营销网络，摆脱店面式经营方式。 （3）统一物流 将物流从园区中分离出来，构建批发市场园区公共物流平台。协调海关、检验检疫、航运、港务部门等设立公共窗口。中心城区市场园区弱化物流功能，建立第三方公共物流平台。 （4）统一信息化，现代化经营 建设信息中心、交易中心，成为批发市场园区的主体及标志。运用现代化的专业的管理和经营体制进行企业运作，进行品牌创造、广告宣传、营销策略、市场拓展。 （4）? 濂泉路批发市场改造案例 濂泉路位于广州市中部、天河区西北部。濂泉路批发市场为广州三大服装批发集散地之一，在1980年代兴起，经过二十多年的发展，该处已经成为档位数过万、占地面积超过10万m2、年成交额过百亿的大型服装市场。 存在问题： 批发市场自发形成，规模较大，但配套不完善，档次不高；交通组织混乱，道路过窄，停车设施不足；建设布局凌乱，商住混杂，沿街立面破旧，整体景观有待改善。 改造措施： 包括交通组织的整治，配套服务设施的整治，消防隐患的整治，道路景观的整治和区内环境整治四类。 拆除市场内临时建筑，并将其升级改造为永久性的高层建筑，提升市场档次。 打通断头路，增加多处立体过街设施，增设停车场，消除塞车黑点。 加强配套，增加3000平方米的储运中心，解决运输和存储的要求。 增设消防指挥中心。 现状濂泉路批发市场 规划濂泉路批发市场园区 近期部分商业建设项目情况 正佳广场 亚洲首席体验式购物乐园, 世界第五、亚洲第一购物中心。 集零售、娱乐、餐饮、会展、康体、休闲、旅游、商务八大功能于一体。 占地面积5.7公顷平方米，总建筑面积42万平方米，其中购物中心面积30万平方米，地上7层，地下2层半。 太古汇 揉合商业和文化的商业旗舰发展项目，集休闲娱乐、商贸活动和文化欣赏设施于一体，由一个大型购物商场、两幢办公楼、一个文化中心、一家精致高级酒店和广州文华东方酒店所组成。 占地3.20公顷，总建筑面积39.6万平方米。 广州国际轻纺城 打造“八大中心、一个窗口”，即以建设全球纺织品采购中心、全国纺织品物流中心、全国纺织品国际商贸中心、全国纺织品会展中心、纺织品资讯服务中心、纺织品设计与新技术交流中心、纺织行业品牌推广中心、纺织行业人才中心及全球纺织品“广州价格”窗口进行定位。 占地15.2公顷，建筑总面积93.5万平方米，是目前全国单体建筑规模最大的现代化纺织品交易市场。 功能包括交易市场、公寓