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- 约 55页
- 2018-10-12 发布于上海
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及时沟通光耀义桥项目年度提案
一个陌生的发展商携
一个不大的项目来到
一个看上去很远的区域;先来解决两个顾虑
… …关于案名、关于新政; 关于“蹓跶”;光耀 蹓跶;关键点; 关于新政; 关于新政; 关于“新政”的事; 关于“新政”的事;2011年整合推广方案及营销建议;;2;产品属性:共482户,365户小于90平
客户定位:义桥原住民 刚需人群(滨江企业员工 SOHO一族)
推广策略:1,让产品找到喜欢它的人;
2,产品力的高附加值对味传播;
3,建立光耀品牌影响力,为后续项目开发做铺垫。
营销定位:项目带品牌 快销产品 独特销售方式;引导目标客户的认知过程;
传播的重点分为“大面上照顾产品形象,小众走性价比”;
线上独特——
大面上以独特的宣传沟通方式进行前期亮相,房交会以活动和包装为主,使得本项目在短时间内在最大程度上被客户所熟知。
线下亲民——
在销售上,特别是一期销售,以亲和的价格赢得热销的取胜。只有一期热销,才能形成在推广与口碑的双赢。
;9月;;入市期推广宣传亮点和活动;入市期推广宣传亮点和活动;入市期推广宣传亮点和活动;入市期推广宣传亮点和活动;入市期推广宣传亮点和活动;入市期推广物料(VI应用);入市期推广物料(VI
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