浅谈企业资金管理和风险控制.docVIP

浅谈企业资金管理与风险控制 　　摘 要：资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉。企业内部由于经营管理不善，引起资金短缺风险，进一步恶化导致企业的资金链断裂，造成企业支付能力不足或者支付能力丧失，从而使企业陷入财务危机之中。该文首先针对企业资金管理主要理论问题作了系统的论述，分析了企业资金管理常见风险，最后提出了针对性建议，旨在使我国企业集团减少财务费用，降低资产负债率，增加流动资金，提高集团整体管理水平和盈利能力，可以增强企业集团的抗风险能力。 　　关键字：企业；资金管理；风险对策 　　 　　一、企业加强资金管控的意义 　　资金是企业生存的基础，而资金的安全管理是财务管理的关键环节，它贯穿于企业整个生产经营的始末，具有举足轻重的作用。企业只有抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能提高企业经济效益。因此，加强资金的管理及控制具有以下几方面的重要意义。 　　（一）加强资金管理和控制，可以促进企业资金周转 　　企业供产销是生产经营的重要环节，也是资金运动的主要环节。管住资金，可以管住企业的大部分经营活动。因此，必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析，及时掌握资金的使用情况，保持企业财务上的流动性，维持企业的偿债能力。 　　（二）加强资金管理和控制，可以有效防范舞弊行为 　　货币资金管理的好与坏，直接关系