治理案例：黄光裕和陈晓.pptVIP

治理案例：黄光裕与陈晓 目录 国美电器是一家在香港联交所上市的、在海外自由岛百慕大注册的境外上市公司。早在2000年，已经迈开高速扩张脚步的国美开始搜索自己的“基本大法”，并总结所谓的“国美模式”。 黄光裕及其事件简介 黄光裕在1987年创办国美电器，曾两度登上胡润富豪榜首位。 2008年黄光裕以操纵股价罪被调查，2010年5月，黄光裕案一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。 陈晓简介 1985年开始从事家用电器销售，1992年担任某国营家电公司常务副总经理。1996年，他带领47位员工，集资近百万，创建上海永乐家电，任董事长。2006年7月国美电器在香港宣布要并购永乐家电。2009年1月16日起，陈晓出任国美电器董事局主席，同时兼任总裁。 国美争夺战：黄光裕VS陈晓 一、背景 2006年7月，黄光裕收购了陈晓的永乐电器，陈晓同时进入国美任职行政总裁。黄光裕被拘后，2009年1月辞去国美主席等身份（但依然是大股东）。?陈晓接任执行董事兼董事局主席，把持董事会，开始“去黄化”。2010年黄光裕案一审判决公布，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。黄、陈对国美的控制权之争瞬间白热化 。 二、激战 　 三、逆转 2011