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  • 2018-10-09 发布于福建
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政府企业和非营利组织人力资源管理范式比较研究.doc

政府企业和非营利组织人力资源管理范式比较研究

政府企业和非营利组织人力资源管理范式比较研究   [摘要]政府、企业与非营利组织的人力资源管理范式虽因组织目标的不同存在显著差异,但其人力资源管理基础范式是明确的,取决于两个主要变量,一是人性假设,二是组织目标。企业人力资源管理范式主要为基于X-理论和Y-理论的人力资源管理范式;政府人力资源管理范式主要为基于公平一效率型和效率一公平型的人力资源管理范式;非营利组织人力资源管理范式主要为效益驱动型或使命驱动型的人力资源管理范式。   [关键词]政府;企业与非营利组织;人力资源管理范式   [中图分类号]F240   [文献标识码]A   [文章编号]1002―736X(2009)11―0052―03      社会上各种组织形式呈现出多样性的特点,从大的形态划分,其组织表现形式可以划分为三大类:一是国家管理的主体――政府组织;二是市场经济的主体――企业组织;三是公民社会的主体――非营利组织。二三种类型的组织管理均涉及到人、机器、设备等多种发展要素,在各种要素之问,组织成功与衰败的核心在于人的要素,即在于对人的利用和开发,也就是对人这种重要资源的管理,亦即人力资源管理。同一类型组织,由于人力资源管理的范式不同,其人力资源管理的效果也会大相径庭。因此,对人力资源管理范式的研究,成为了学界和管理者关注的焦点。要解决上述问题,必须说清楚什么是范式,什么是人力资源管理范式,人力

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