VMI代管业务实施方案.docVIP

林洋电子VMI实施方案 PAGE \* MERGEFORMAT 2 VMI管理简介 使用VMI管理一方面降低企业库存，保证生产物料及时供应，另一方面供应商能及时了解企业的物料消耗以便于及时供货。U8VMI采购业务解决方案从创建采购订单到采购到货、入代管库和代管挂帐结算整个流程。 VMI采购业务中，采购部门根据企业物料控制部门下达的采购计划执行采购任务。根据采购计划由招标部分析供应商存货对照表，从而确定供应商，同时采购部根据招标部确定的供应商及与该供应商签订的采购合同给供应商下达采购订单，根据采购合同规定采购物料品种规格、数量、价格和送货日期。供应商送货到工厂后，对需要检验的物料由采购部门协调相关品质部门进行质检，并通知仓管部门办理入库。企业定期对VMI供应商的物料实际消耗情况进行汇总，形成消耗明细数据，由供应商确认消耗明细表数据，并开出发票进行结算。采购部门将相关入库单据和发票转财务部门进行应付款登帐和存货成本记帐。 U8VMI系统处理流程图 U8VMI业务流程说明： （1）采购部门执行VMI采购业务时，根据招标部确定的供应商，参照与该供应商签订的采购合同在【采购管理】中生成采购订单，物料名称、价格由采购合同自动代入采购订单，同时确定此次采购的数量、送货日期等信息。经过审核后的采购订单手工传给相应的供应商备货。 （2）供应商送货时，采购部门参照采购订单在【采购管理】填制采购到货单，需要检验的物料通知品质部门进行检验。 （3）品质部门检验通过，仓储中心对检验合格物料在【库存管理】中参照到货单填制采购入库单。VMI采购物料办理入库，入代管仓库。 （4）企业实际耗用时，一种方式是企业将需要耗用的数量在【库存管理】中从代管仓库中调拨至企业自由仓库，车间从企业自由仓库中根据限额领料单、配比出库单、其他出库单办理出库；另一种方式是车间直接从代管仓库中根据限额领料单、配比出库单、其他出库单办理出库。同时在出库单据上记录和匹配相应物料的提供商。 （5）仓储中心定期根据材料出库单、其他出库单单据定期汇总VMI物料耗用明细，并传给供应商进行确认。 （6）经供应商确认的相应消耗数据后进行代管挂帐，参照材料出库单、其他出库单录入代管挂帐确认单。 （7）供应商确认耗用明细表后开出采购发票，采购部门收到采购发票后，参照代管挂帐确认单录入采购发票并进行结算，将代管挂帐确认单和进货发票转交财务部，登记应付、付款并生成凭证。 （8）供应商确认耗用明细表后未开具发票，财务部材料会计根据代管挂帐确认单做代管暂估处理并生成凭证. 管理控制： （1）采购合同执行情况跟踪 （2）采购订单执行跟踪报告，采购业务的全程跟踪。 （3）代管仓库存数据跟踪查询。 （4）代管仓耗用物料成本暂估。 （5）跨月份业务处理，包括跨月份开票结算，跨月份退货等。 重点表单： 单据：《采购合同》、《采购订单》、《到货单》、《入库单》、《材料出库单》、《调拨单》、《代管挂帐确认单》、《采购发票》、《付款单》 业务操作： 采购订单创建 采购订单作为企业进货依据，主要内容包括采购什么货物、采购多少、由谁供货，什么时间到货、到货地点、运输方式、价格等。 操作步骤： （1）U8菜单：采购管理-采购订货-采购订单。 （2）创建采购订单，订单表头表体数据项。 字段名称 描述 用户操作和值 注释 业务类型 普通采购，直运采购，代管采购 代管采购 参照采购合同 采购类型 用户自定义，用于统计查询 采购入库 供应商 VMI供应商 付款条款 客户档案的缺省 存货 商品编码 订单数量 50000 计划到货日期 按系统缺省 （3）采购订单保存、审核。 采购到货单创建 采购到货是采购订货和采购入库的中间环节，一般由采购业务员根据供方通知或送货单填写，确认对方所送货物、数量等信息，以入库通知单的形式传递到仓库作为保管员收货的依据。采购到货单是可选单据。 操作步骤 （1）U8菜单：采购管理-采购到货-到货单。 （2）按照下表维护到货单，参照采购订单维护到货数量，仓库。 字段名称 描述 用户操作和值 注释 业务类型 普通采购，直运采购，代管采购 代管采购 参照采购订单 仓库 仓库档案：代管仓 原料代管仓 存货 物料编码 参照采购订单 数量 50000 参照采购订单 （3）到货单保存，有需要进行质检的物料，生成来料报检单。 采购入库单创建 采购入库单是采购入库业务的主要凭据，确认采购入库信息与实际入库物料信息。保证系统信息流与实物流一致。采购入库单可参照采购订单或到货单填制。 操作步骤： （1）U8菜单：库存管理-入库业务-采购入库。 （2）按照下表维护采购入库单，