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举例说明五种采购类型的定义、特点和应用 Ⅰ. 订货点采购 定义：订货点法又称订购点法，始于20世纪30年代。订货点法指的是：对于某种物料或产品，由于生产或销售的原因而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开始发出订货单（采购单或加工单） 来补充库存。直至库存量降低到安全库存时，发出的订单所定购的物料（产品）刚好到达仓库，补充前一时期的消耗，此一订货的数值点，即称为订货点。 特点：订货点不变，订货批量不变，订货期隔期不定。 应用：①它是应用于独立需求物资进行物资资源配置的有效方法，它主要适用于未来需求不确定的情况；②特别适合于客户未来需求均匀稳定的情况。 实例： 宝鸡市公务车辆用油定点采购案例 采购项目名称：宝鸡市市级单位公务车辆用油定点采购 ：为了规范市级单位公务车辆用油采购行为，扩大政府采购规模，节约财政资金，促进廉政建设。根据《政府采购法》及有关政策规定，统一对市级单位公务车辆用油实行集中定点采购。 Ⅱ.MRP采购 定义：MRP是生产企业用来指定物料需求计划、进行生产管理的一个应用软件。 特点：①以需求分析为依据，以满足库存为目的；②比较清晰、严格；③市场响应灵敏度及库存水平较上一方法有所进步。 应用：①需求的相关性；② 需求的确定性；③ 计划的精确性；④计算的复杂性供应链采购。 实例：一汽散热器总公司和一汽大连柴油机厂 一汽散热器总公司和一汽大连柴油机厂为了获得成功进行了种种努力，其中一把手工程尤其受到各方赞许。在散热器器总公司，一把手带头，每位公司领导都努力学习MRPⅡ理论，并在各自负责的领域把实施MRPⅡ当做头等大事来抓，负责具体实施的项目组成成员全部由各部门经理或副手组成，三年内不准调离，保证了实施MRPⅡ的强劲势头。 Ⅲ. 供应链采购 定义： HYPERLINK /cgi-bin/mail_spam?action=check_linkspam=0sid=HCb-Oa2gmk4HRG89url=/view/2322740.htmmailid=ZL2729-a1E_Qtb9Oe2lbEcVFKkRB39供应链采购是指供应链内部企业之间的采购。供应链内部的需求企业向供应商HYPERLINK /cgi-bin/mail_spam?action=check_linkspam=0sid=HCb-Oa2gmk4HRG89url=/view/332000.htmmailid=ZL2729-a1E_Qtb9Oe2lbEcVFKkRB39企业采购订货，供应商企业将货物供应给需求企业。 特点：对信息系统、供应商操作要求高 。 应用：业采购供应链系统通过标准和规范的 业务流程．建立协配件的供应商、事业部之间的业务关系，并逐步优化，最终形成一个优秀的供应商群体，在保证公司协作产品集中采购任务顺利完成的同时，达到规范采购过程、优化供应商群体、 共享信息、监督采购过程、降低 采购成本、提高采购 信息化水平、任务分工与 业绩考核和与供应商共赢的目标。 实例：江淮汽车商务车分公司采购供应链管理案例 随着企业业务规模的扩张，江淮汽车充分认识到信息化对企业管理所带来的帮助，公司成功实施了CIMS示范工程，是全国CIMS运用先进企业，全面实现从产品开发到经营管理的信息化;形成了快速设计及制造体系，大力推行精益生产、顾客链管理、办公自动化等先进的管理方法和现代化的管理技术及手段，不断提升公司的管理水平， 构建了企业整体的数字神经系统。 但是对于采购供应链管理方面尚未建立集成的系统，所以希望以e化采购的方式实现供应商与企业的紧密集成，从供应寻源，到采购协同，到供应优化，提供了一套科学、高效的全面供应商关系管理的思路，让供应商同本公司无缝集成，针对生产、市场的变化，敏捷应对、随需而动为有效管理项目，整体项目将分为若干个里程碑，每一个里程碑标志着一个小阶段的结束，针对本次项目需求之特性及双方信息化项目积累的项目经验，项目前期准备、需求调研与方案设计、系统实现、系统试试行、系统上线及验收结案等阶段。 项目实施过程中通过项目文档清单、项目问题记录、项目两周滚动计划、项目例会、阶段性项目会议等形式来记录、反馈项目的进展状况，随时发现并及时解决项目中出现的问题，从而保证项目能够顺利进行。 Ⅳ. 电子商务采购 定义： HYPERLINK /cgi-bin/mail_spam?action=check_linkspam=0sid=HCb-Oa2gmk4HRG89url=/view/757.htmmaili