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我们的发展模式

2、要不断创新我们的特色疗法。 我们2014年完善了我们的三肾清毒疗法。这个战役打得很漂亮,石伟同志做了很大的贡献。 请大家想一想,我们的这套疗法是不是很有效? 我们的“四个一”和“四加七”是不是很震撼人? 我们的特殊疗法推广以来,是不是取得了很好的疗效,提升了我院医务人员的信心?是不是我们自己的很多人也没有想到?是不是通过我们的独特疗法让我们自己的人自信起来了? 什么是有效?有效就来自相信。 有人问我,我们的三肾清毒疗法能用多长时间?我们还改不改? 我反问他:你觉得我们还应不应该改? 他说,我觉得不应该再改了。 我说:为什么? 他说,挺有效的,为什么还改? 我说:对呀,有效我改它干什么?我今天再说一句:如果我们发现不了比我们的三肾清毒疗法更好的疗法,我们就一直用三肾清毒疗法,如果我们又发现新的疗法,那么我们就还得改。 这就是我们医院的发展模式:永远寻求最新的,最好的,最有生命力的! 同志们,我再告诉大家一个真实现象:我们虽然经过了十年多的成长,但是,我们的综合实力还没有达到顶级水平,我们迎接这次清洗的能力还不够强,而且这次民营医疗重新洗牌的机会来得早了一点儿,为此,我们还需要做好充分的准备,再苦个一、两年的时间,而且这一、两年还会更苦、更累。因为我们在这次清洗期间。一是要补足我们能力上的缺陷,二是要面对兼并后的吸收、重建和快速崛起。 同志们,机会来了,考验我们的时候也到了。 不怕,大家和我一起迎接这次考验,我来做后盾,成功了,你们就有了未来,失败了,我来结账,即:亏了算我的! 不过,也请大家放心,我们这支队伍一定能经受住这次考验,而且一定会在这次医疗行业的重新洗牌中抢一个金娃娃回来。 为什么? 因为我们有一支过硬的队伍,我们有一套经过实践证明了的良好医疗发展模式。 这套医疗发展模式,在商业界就叫做优秀的商业模式。 主讲内容 三、我们这套医疗发展模式好在什么地方。 1、这是一套注重管理的发展模式。 我们集团的员工,都有一种感觉,就是我们的管理是严格的,方方面面都有明确的规定,违犯了就会受到处罚。 那么,我们严格在什么地方呢? 就是我们的所有行为都是按规范来的。 按什么规范? 就是医疗服务规范。其实,就是我们集团是真正按照国家对医疗行业的规范要求做了,也就是我们集团内的各医院将国家规定的医疗规范落到实处了,即:把纸上的东西落实到行为上了。 我们为什么会按照国家医疗规范做? 我们认为:国家医疗规范是医疗机构正常经营的保障,严格按规范来调整我们的行为是最有效的方法。 之所以有员工觉得我们的管理太严格,是因为他还达不到一个医学工作者的标准,不适应医学工作的需要,还必须经历基本的磨练。 之所以有同行们认为我们医院管理的太死,是因为他们的医院还没有认真贯彻医疗规范,还处于低层次、低标准的服务状态,他们的医院一定是处于落后和倒闭的边缘。 有人说我们集团的管理不近人情,太死板,不够人性化。我们的回答是:我们是医疗行业,是生命的工程师,我们必须按照规范办事,绝不可懈怠,舍此,我们就不配从事医疗事业。 我们的看法是:我们若想在医疗行业生存下去,从小做到大,从弱做到强,我们必须按照规范要求做。这就是我们的管理模式。 如果有人觉得我们这样做就是管理严格,那么,我们就坚持这样的严格管理。 如今,我们发现,这样的严格管理,让我们带出了一支纪律严明,执行有力,素质良好,作风优秀的队伍来,这就是我们的管理模式给我们带来的第一个好处。 也是同行们对我们刮目相看的一个重要原因。 2、这是一套注重服务的发展模式。 我们为什么要在医疗实践中严格按规范要求做?我们的目的是什么? 目的就是提高所有员工的服务水平,即服务能力。 医疗行业的规范是起什么作用的? 就是要求医疗行业的从业者们按标准来做好服务工作的,初看是规定,实质是服务标准。 医疗行业为什么会有那么多行为规范? 这些规范都是用患者的鲜血和生命换来的。换句话说,是医疗行业的从业者们踏着患者的尸体体验出来的。我们必须要有敬畏之心,必须作为我们服务于患者的行为规范。 什么是服务? 服务就是按需求者的意愿提供物质产品或精神满足。 什么是医疗服务? 医疗服务就是要按患者的意愿提供疗效和精神安慰。 什么是最好的医疗服务? 就是患者对你的服务非常满意,标准就是我们的医疗服务能够感动患者。 医疗服务的收费是人之常情,但是,收费的标准

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