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试论卫生人事管理干部素质和能力培养 　　摘要：人事管理工作效率与卫生人事干部素质与能力有密切关系，卫生人事管理干部素质与能力的提高，有利于推动卫生事业的发展，对国家秩序的维护和人民生活水平的提高有重要意义。因此，提高我国卫生人事管理干部的素质与能力，是实现我国卫生事业向前发展的必然要求。本文将对卫生人事管理干部的工作职责与重要性以及其素质与能力培养途径做详细探讨，旨在提高管理干部综合素质，更好地开展卫生事业工作。 　　关键词：生人事管理 干部 培养 　　1. 卫生人事管理干部素质与能力要求 　　作为管理干部，其政治素养必须过关。政治素养包括两个方面。一方面是干部需要具备较高的理论水平，对于实时政策有全面的了解，并能理论联系实际，在理论知识与书面政策的指导下，充分发挥主观能动性，认真落实各项管理政策。另一方面是干部要有良好的思想品德，拥有较高的人格素养与职业道德素养，树立正确的工作意识。这要求人事管理干部能以正确的人生观、世界观、价值观来作为自己管理工作的指导，发挥榜样作用、带头作用，带领其他人员爱岗敬业，认真工作。此外，还要求干部能在道德与规定的限制下，正确看待自己的权力与地位，对自己的一言一行都有严格要求，保持工作作风清正廉洁，工作原则客观公正，工作方法实事求是。 　　作为管理干部，工作能力也十分重要。卫生人事管理干部既需要掌握人事管理相关的基础知识和方法，并将其运用到实际工作中，又要熟悉医药卫生方面的相关知识。这就要求干部能自主学习，不断吸收新的知识，完善自己的知识结构，并在人事管理工作当中总结经验，不断学习和完善工作方法，提高工作效率。 　　2. 卫生人事管理干部素质与能力现状 　　目前，我国卫生人事管理干部队伍大致由以下几个部分组成。卫生人事管理干部中，很大一部分人曾经从事过一线医务工作，后从医务工作中转移到后方从事人事管理工作。这一部分干部对于医务知识、医务工作本来就很熟悉，对医务工作人员能力和适合岗位能有相对正确的判断。但他们对于管理工作相对生疏，缺乏相关的理论知识和工作方法。有一部分卫生人事管理干部则是从部队退役后转业或从其他管理岗位上调职而来，这部分干部以前从未接触过医务工作，对于卫生医务了解很少，其中一些可能对行政工作有所了解，大部分可能连行政、人事工作都不了解。还有一部分是刚毕业不久的年轻学生，大多出身于医学、卫生管理或人力资源管理专业，他们具有相关的理论知识，但缺乏实际工作经验，工作能力并不强。 　　因此，目前卫生人事管理干部中存在缺乏管理理论知识、缺乏人事管理工作经验、缺乏必要的医药卫生知识等问题，这些问题急需解决。 　　3. 卫生人事管理干部素质与能力培养方法 　　当前国内卫生人事管理干部素质与能力普遍存在问题，需要采取相关措施与方法，培养和提高卫生人事管理干部的综合素质，使其能更好地胜任管理工作，更好地组织卫生事业。具体方法如下。 　　3.1 严格考核 　　人事管理干部关系到整个工作单位日后的人员结构，其选拔和任用需要十分重视、公平竞争、严格考核。在选拔卫生人事管理干部时，要实行公开透明的选拔、竞争，选出真正有能力、堪当大任的人才。对人才进行任命与调配前，要对其进行严谨考察，认真了解，将每个人放在最合适、最能发挥其作用的岗位上。整个选拔、考核、任命过程要做到公正公开，避免暗箱操作等不公情况。此外，还要对干部工作进行严格监督审查，对于已经经过任命的在岗干部，要时时考察其工作表现，对其工作实绩严格考核；对于表现突出、素质能力较高的干部要及时表彰，对于素质能力不足以胜任其岗位的干部要及时进行调整；对于思想道德不合格，对国家卫生事业有害无利的干部，要及时撤职并选举合格者上任填补。 　　3.2 加强培训 　　对于在岗干部，定期的培训必不可少。工作环境、人事关系等客观实际问题时时刻刻都处于变化之中，新问题会不断涌现，国家政策、相关规定也处于不断地调整之中。这就要求在岗干部不断调整、更新自己的知识储备，来适应新的环境，更好地做好工作。因此，对干部的培训必须定期开展，不容懈怠。培训可以通过以下具体方式来开展。 　　最直接的方式即组织干部参与培训课程。对于刚刚上岗的干部来说，需要进行岗前培训。从未接触过相关工作的干部和刚毕业缺乏工作经验的年轻干部，尤其需要接受系统的岗前培训，使管理者全面了解管理职能。可采用轮岗的方式，让干部在本单位的各个岗位上都体验一段时间，全面了解本单位的日常运作。也可让其在“ 副职” 岗上接受一段时间培训，以便深入了解其将任岗位。对于长期从事卫生人事管理工作的干部，也需要定时进行培训，及时更新其知识储备，做到与时俱进地开展工作。培训可选择关于医药卫生、人事管理方面的书籍作为教材，请相关专家或富有卫生认识管理经验的干部为大家讲课。注意课程设置的系统性、全面性、针对性