煤炭多种经营持续发展战略跟对策.docVIP

煤炭多种经营持续发展战略与对策 一、煤炭工业多种经营取得重大成效　　煤炭工业多种经营是随着国家不同时期政策的调整、完善和改革开放的不断深化而逐步?发展起来的。1980年以前，主要是从改善职工生活出发，组织十几万职工家属从事农副业生?产。1981～1992年，改革开放推动煤炭行业转变思想观念，围绕改善煤炭产品结构，安置待?业青年和富余职工，开辟新的就业门路，兴办了大批集体企业和综合利用项目，初步形成了?煤炭生产、基本建设、多种经营三大主体共同发展的格局。1992年以来，国有重点煤炭企业?逐步转到市场经济的轨道上来，在国家政策扶持下实施减人提效和下岗分流，多种经营进入?快速发展阶段，以煤为本、多种经营、综合发展取得了重大成效。　　(1)煤炭产业结构发生了重大变化，多种经营成为煤炭工业经济的重要支柱。2000年国?有重点煤炭企业多种经营的生产经营总额达到582亿元，煤与非煤的比重达到6∶4。有12户?煤炭企业多种经营收入超过10亿元，有30多户煤炭企业多种经营收入超过了煤炭产品收入，?大多数煤炭企业多元化经营的框架基本形成。　　(2)形成了一批多种经营骨干项目，多种经营企业的整体素质有了较大提高。“八五”?和“九五”期间，利用国家扶持政策，改造、扩建和新建了一批多种经营骨干项目，提高了?技术装备水平和产品质量档次，增强了市场竞争能力。对多种经营小型企业和厂点，采取转?让、拍卖