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装饰施工监理工作实践和体会 　　【摘要】 装饰装修工程是在建筑结构已经完成的情况下对建筑物内外表面及空间进行各种处理过程，往往涉及到多专业和多个相关单位的配合，平行施工、工序交叉与搭接频繁。装饰装修工程强调是安全性、功能性、和美观性，其特点是工期紧、工程量大、质量要求较高，人、财、物力集中，材料品种繁多，施工工艺呈多样性、环保要求更高。 　　【关键词】 装饰装修；施工；监理 　　【中图分类号】 TU712.2 【文献标识码】 B 【文章编号】 1727-5123（2012）05-082-02 　　现结合本人参与过的民用建筑工程装修施工监理工作，将遇到的问题及一些经验心得整理出来，谈谈个人几点体会，和同仁探讨。 　　1 关于材料控制方面 　　1.1 必须按设计文件和审图文件要求选用材料，所用材料的质量必须符合设计要求和国家现行标准规定，并按设计要求进行防火、防腐、防虫处理，施工单位需提供材料样品报监理（附相关资料），主要材料在使用前必须得到设计、业主确认。 　　1.2 监理根据业主、设计确认的材料小样进行货对板验收，（规格、品种、数量、品牌，颜色）需进行材料复检的要按比例进行见证抽样送检。 　　1.3 材料选用方面要考虑所用材料是否与施工工艺及环保相符，如聚氨脂防水材料在其上面贴砖易产生空鼓且气味较大。 　　1.4 对乙供材方面的控制，建议采用甲指乙供（甲方指定材料的品牌、生产厂家、质量要求）或采用甲控乙供（乙方提供几种品牌给甲方确认），有可能还需对供应商进行考察，待甲方确认后，方可订货。乙供辅材最好也能够指定牌子及提出质量要求，如白水泥、地漏盖、五金件、石膏线条等。 　　1.5 关于甲供材料管理方面的控制，施工单位按甲方的要求提出相关材料的数量及到货时间计划表，安排专人负责材料计划及材料合理进场的管理与协调，确保材料随时供应充足，现场物流通畅，甲供材尽量能够按时供货避免施工单位提出影响工期理由。 　　1.6 在合同签订时，必须对材料质量保证有明确的处罚规定，一旦发现进场材料有问题，可以按合同规定对其进行处罚，将材料质量保证与工程款支付挂钩，质量不符合要求的拒付当月工程款。 　　2 关于施工单位的选择方面 　　2.1 目前，建筑市场上承揽装修业务的，有不少是通过关系揽工程，接了工程找装饰施工企业挂靠，找来一些民工便干起来，根本谈不上什么专业技术知识、技术管理，大公司只收取管理费，不参与管理，进场后加剧了业主、监理管理上的难度。 　　2.2 装修质量的好坏，很大程度上取决于施工队的素质，慎重的选择一个实力过硬，诚实守信的施工队伍。是保证能否施工顺利的重要环节。选择施工单位的时候除一些硬性指标要了解外，（资质，案例，荣誉之类的等）应多问，多看，多想，也可通过其他的渠道了解施工单位有无其他不良信息，务必到该单位在建的施工现场和已完工程处进行现场考察。其次是了解施工单位在行业的口碑，规模和企业存在的年限。 　　3 关于合同订立细致、完善方面 　　3.1 由于装修施工不像土建那样容易按分部体或楼层划分形象进度，且材料费用所占比重较大，付款方式上需考虑到怎样能够更好地控制施工进度及质量，尽可能采用月进度付款方式，避免施工单位资金压力过大，造成材料、人员不能够及时到位，采取拖延的办法，最终必将影响工期。 　　3.2 工期考核上设置分项完成时间节点，明确质量、工期阶段性目标，奖罚办法落入合同。 　　3.3 适当考虑装修总包配合费，精装工程专业分包单位多，主要靠主包来管理协调，承担的风险责任相比其他分包要大的多，考虑给予一定的管理费，对提高其积极性有一定作用。 　　4 关于图纸设计及深化方面 　　4.1 由于装饰工程施工图在有些部位上设计不是很具体，只是一种示意图，常常是套用一些节点详图，尺寸也不一定很准确，与现场不相符，按图纸根本无法施工，需要施工单位依据设计图纸，结合工程现场，对一些图纸和现场不相吻合的地方进行修改或重新深化设计。 　　4.2 根据实际情况施工期间最好设计人员能够驻场办公或每周至少要到现场一次及时解决现场涉及到设计方面的施工问题。装修单位也要主动拿着自己的深化图纸多找设计师沟通，得到原设计人员书面认可。 　　4.3 业主（监理）应定期频繁地主持召开各相关专业设计均参与的设计协调会，尽量做到会议现场解决问题。同时，协调会议的纪录应作为深化设计的重要出图依据反映于深化图纸中，由设计方最终确认。 　　5 关于现场施工管理方面 　　5.1 施工单位提出疑问、做法，业主、监理最好能够当机立断确认，避免影响工期，小的问题1天内给予回复，大的问题3天内给予回复，最好能够采用书面形式给予回复。 　　5.2 监理除了材料、工序验收外，最主要工作就是组织协调好各相关单位之间衔接及工程中各种争议和矛盾，使其各单位施工能够按顺序插入，达到有机配合