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论以人为本和煤层气开发利用企业人力资源管理
论以人为本和煤层气开发利用企业人力资源管理
摘要:促进我国煤层气开发利用事业的健康发展具有重要意义。以人为本人资源管理是落实科学发展观的重要体现,是基于我国具体国情和全面建设小康社会和和谐社会的必然选择,应强化人力资源管理中的人本理念,以人为本,尊重人性、提倡全员参与的管理、注重人员的长期发展,多管其下,促进我国煤层气开发利用企业人力资源管理水平的提高。
关键词:煤层气开发利用企业 以人为本 人力资源管理
一、“以人为本”人力资源管理的重要意义
简单来讲,人力资源管理是对人力资源的数量和质量所进行的一系列管理活动,涵盖了最初的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发到后期的绩效管理、薪酬福利等模块,其目的在于为组织的发展配备合适的人员,从而更好地实现组织发展目标。在当今社会发展中,人作为第一资源要素的理念已得到普遍认可,人的重要性在后金融危机时代更是被提升到一个全新的高度。作为以组织内员工为主要管理对象的人力资源管理,实现以人为本的人力资源管理成为实现组织更好更快发展和促进社会发展的必然要求。
(一)作为生产发展中的主导力量,人在生产力三要素中居于决定性的地位。不论是劳动对象的利用、变化、革新还是劳动工具的制作、操作和改进方面等都是由人来操作实现的,人是其中的根本性因素。因此,在人力资源管理过程,切实贯彻以人为本的理念就抓住了管理中最关键的要素,抓住了管理的根本。通过充分调动人员的积极性和主观能动性,发挥人力资源的无限潜能,提高工作效率和质量,实现组织经济效益与社会效益的有机统一。尤其在创新成为当前社会经济的发展趋势,作为创新的最重要载体,优秀的人才是实现组织健康持续发展最重要的资产。
(二)根据霍桑试验的研究结果显示,个人的行为动机并不仅仅局限于金钱方面,更有社会方面、心理方面,如安全感、归属感与个人实现等。将人等同于物化了的工具的硬性机械式管理模式,忽视人员其他各方面的需求,结果造成人力资源管理的巨大误区,难以有效发挥员工的主观能动性和创造性,加剧组织人力资源管理的困境,同时对组织的持续发展也无法提供人员保障。因而深化管理理念的变革,落实以人为本的管理思想,以人的需求作为基本的出发点,真正了解员工的所思所想,让员工感受到真真实实的尊重与重视,以提高个人的责任意识和成就感,从而激发员工以更大的工作热情和主动积极性为组织的持续健康发展出谋划策。
(三)对于在我国深化体制改革和社会转型中发挥重要作用的公共部门,如政府、事业单位来说,实现以人为本的人力资源管理是落实贯彻科学发展观的重要体现,是基于我国具体国情和全面建设小康社会和和谐社会的必然选择。以人为管理的基础和核心来实施管理,坚持以人为本,加快人力资源的开发和利用,消除传统“官本位”、“权本位”等观念所造成的负面影响,进一步促进我国公共部门职能改革的落实,实现向服务型公共部门的转变。
以人为本的社会思潮和价值理念有其深远的历史渊源,古已有之。不论是我国古代思想家们提出的“天地之间,莫贵于人”、“夫霸王之所以始也,以人为本”,还是西方学者所坚持的“反对神性,张扬人性”、“人乃万物之灵”等都一定程度上反映与体现出“以人为本”思想的发展过程。
十八届三中全会上随着科学发展的提出,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的科学发展观,标志着我国富有人性化的社会发展观的确立。同时在党的十八大报告中明确指出:科学发展观的核心是以人为本,明确地回答了为谁发展、靠谁发展、发展成果如何分配的基本问题。作为一种先进的科学理念,不论是在我党的执政过程中、政府职能的履行过程还是市场经济各微观的经济主体发展中,以人为本的理念在我国国民经济和社会发展中处处彰显独特的魅力。对于以人为本的理解,关键在于“人”和“本”,只有深刻认识到人在发展中的重要性和不可代替性,时刻体现尊重人、依靠人和为了人的价值取向,才能确保以人为本精神理念的贯彻和落实。
二、加强煤层气开发利用企业“以人为本”的人力资源管理
作为煤层气开发利用企业最重要的组成因素和资源之一,人力资源也是促进我国煤层气开发利用企业向现代煤层气开发利用、可持续煤层气开发利用转变的关键所在。强化煤层气开发利用企业中人力资源管理中的人本理念,始终坚持“员工是单位的宝贵资源”的思想,尊重人,重视人。突出以人为本,采取措施增强员工对单位的责任和认同感,形成煤层气开发利用系统继续发展壮大的凝聚力和向心力,增强活力和创造力,从而实现我国煤层气开发利用事业又好又快发展的目的。
(一)对人性的尊重
以人为本的人力资源管理,首先在于管理部门及各级领导要把员工当成是最具活力、创造力的独特个体来看待,充分体现出对人和人性的尊重,实现从管理向服务转变,避免单位利益对于员工利益的侵犯和绝对的凌驾。具体说来,一是
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