旧宫项目整体策略定位方案133联创广告.pptx

本策划案为北京日月房地产公司所作。历经三轮投标后的中标执行案。可悲的是，在中标后，开发商突然提出合同只能三个月一签，月费才六万。还要免费做他们的另一个项目（西站汇融国际）以及免费做开发商的企业宣传资料。我们了解了一下原来给日月房地产做西站汇融国际项目的广告公司。该开发商去年的钱还没有付给他们。还没来得及和开发商探讨合作条件就有一家叫做“九斗”的广告公司临时跳出来。以五万月费，俩月一签合同的条件接盘。我们不善于和这种极度饥饿的广告公司竞争就推出了。希望以后的同行多长个心眼啊。 联创广告，擅长策划（可代写策划报告）和多种渠道的终端营销。主要包括，高校校园营销，山西及其他资源型城市矿主营销，社区展示营销，社会公益营销等。均有成功案例。希望和各房地产开发企业及代理机构深度合作，分享资源。联系电话破、创新，拉升价值击穿10000元价格壁垒以最科学和务实的态度解决问题分享联创最新研究成果——区域家庭收入家庭月收入（元）结构联创最新研究成果——消费预期不同家庭月收入预购单价分析工作目标理解：我们的执行目标：解决经济房与商品房心理差异； 建立区域内标杆项目形象； 实现经济效益双向最大化。研究导向——1、销售额度2、市场口碑3、品牌美誉研究基础——1、市场现状2、竞争项目3、购房心理我们一切研究都将以终端客户的目标为导向，围绕当前市场的研究为基础。建立项目在竞争环境中的差