精装修问题全面解决海尔.pptx

精装修问题全面解决海尔

目 录一、海尔集团简介二、海尔家居简介三、精装修市场分析及家居解决方案四、家居优势剖析(包括龙脊—海尔策略议案)五、双赢案例解析六、家居荣誉了解一、海尔集团简介集团简介 海尔集团是世界第二大白色家电制造商,也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业,2005年,海尔全球营业额预计实现1039亿元(128亿美元)。 海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略。1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标;2005年,海尔品牌价值高达702亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。2005年8月30日,海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。海尔已跻身世界级品牌行列。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。发展概况¥2005年,海尔实现利税37亿元。从高速度增长到高质量增长1039亿单位:亿元128亿美元¥63%21年来,海尔累计上缴税收约160亿元。¥2005年,海尔全球新增三个工业园——约旦、重庆、胶南。2005年,按照“人单合一”的思路,在舍弃部分低竞争力定单的情况下,海尔实现全球营业额1039亿元!同比净增30亿元,折合128亿美元,是1984年

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