长株潭城市群区域体育资源开发研究和分析.docVIP

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长株潭城市群区域体育资源开发研究和分析

长株潭城市群区域体育资源开发研究和分析   概述   长株潭城市群地处湖南省经济最发达地带、地域广阔、资源丰富,但因各种原因长株潭地区的体育发展水平明显落后于社会经济发展要求。随着长株潭城市群人民的经济生活文化水平的日益提高,越来越多的人开始积极参与到体育运动中,体育资源作为支持长株潭体育产业发展的重要组成部分正日益受到人们的重视,长株潭地区区域体育资源的开发问题开始成为迫切需要解决的问题。   长株潭城市群体育资源现状及区域体育资源理论研究   ·长株潭城市群体育资源现状   (1)长株潭城市群体育资源数量   根据湖南省体育局2004年公布的湖南省第5次体育场地普查资料,湖南全省截止2004年底共有体育场地29,340个,占地面积达55,350,900.6平方米,而长株潭城市群体育场地为6996个,占湖南全省的23.9%。长株潭城市群体育资源在湖南全省的情况详见表1。   由表1,我们可以看出长株潭城市群以占湖南省18.9%的总人口,但拥有湖南省体育场地总数量的23.9%、总占地面积的35.25%、总投资金额的53.6%,说明长株潭城市群拥有比湖南省其地区更好的场地设施。   (2)长株潭城市群体育资源布局   通过笔者的调查,长株潭城市群体育资源的布局详见表2。   从上表中可以看出,长株潭城市群的体育资源分布并不均匀,相比较而言湘潭市的人均体育资源最为充分,长沙市的体育资源最为匮乏。   ·区域体育资源开发理论   目前国内外普遍运用的区域体育资源理论主要有以下三种:   (1)区域体育资源丰度理论   区域体育资源丰度理论主要研究区域体育资源的数量、分类等认识问题,旨在通过对区域体育资源种类、数量和质量的评价来了解该区域内体院资源的整体的状况。   (2)区域体育资源优势理论   区域体育资源优势理论拟通过研究区域体育资源的特色,通过比较研究区域与其他区域的特点、总体目标、政府行为、技术标准来认识和发展区域体育资源的优势。   (3)区域体育资源主导理论   区域体育资源主导理论拟通过研究区域体育资源的形态、产业链条、开发成本的大小来确定区域体育资源的主导产业,并倡导围绕主导产业来形成多个体育产业环节共同构成的完整的体育产业链条。   长株潭城市群体育资源开发现状研究与分析   ·长株潭城市群区域体育资源开发现状   长株潭城市群体育资源的开发应用,目前主要集中以下几个方面:   (1)体育赛事的承办   体育赛事的承办是长株潭城市群体育场馆修建的主要目的之一。如长沙市的贺龙体育场先后承办过全国城市运动会、中美男篮对抗赛、亚洲体操锦标赛和CBA、中国足球甲级联赛等多场体育赛事;株洲体育中心先后承办过四国手球邀请赛、全国男子排球联赛等多项赛事等;湘潭市体育中心承办过中国足球甲级联赛、全国特奥篮球比赛等赛事。   (2)全民健身和培训   为满足长株潭城市群人们日益增长的健身和运动需求,长株潭城市群的公共体育馆已面向所有公众开放了篮球、羽毛球、足球、舞蹈等多种体育运动培训和提供健身场所。   (3)承办文艺演出   为充分利用大型体育场馆可使用面积大的特点,长株潭城市群的体育场馆近年来分别承担了不同类型的文艺演出,如超级女声、快乐男声、刘德华、五月天等明星演唱会和各种具有湖南特色的文艺演出,既为体育场馆创造了经济效益,又丰富了群众的业余生活。   ·长株潭城市群区域体育资源开发中存在的问题   虽然长株潭城市群区域的体育资源开发近年来取得了较大的进步,在根据笔者对长株潭城市群体育资源开发的调查和研究来看,目前长株潭城市群区域体育资源开发还存在以下三个方面的问题:   (1) 体育场馆布局和管理手段不科学   长株潭城市群体育场馆的位置大多数单纯是为了举行体育赛事或体育运动的训练设计的,规划设计不全面,公共体育场馆的布局不均衡,出现了城市中心城区场馆数量多,而非中心区场馆数量少或没有体育场馆设施饿情况。在体育场馆的管理上所采取的手段不够科学,如在出售乒乓球俱乐部VIP打折卡的管理上未实行实名制导致消费卡的任意流通,影响了网球俱乐部营业额的下降等。   (2)资源利用效率低、资产开发不重视   据统计,长株潭城市群的体育场馆所承办的赛事总体上来说很少,就连举办体育体育赛事最多的贺龙体育场,平均下来一个月举办的体育赛事都没有超过三成,大部分时间都处于闲置状态,资源利用率极低;加上管理方对广告位、冠名权等无形资产的认识意识不够,造成了体育场馆无形资产的大量浪费。   ·长株潭城市群区域体育资源开发对策   根据长株潭城市群区域体育资源开发现状中存在的问题,笔者从体育场馆的科学规划、市场营销和体育场馆多功能利用三个方面提出了相应的对策。   (1) 加强场馆规划与设计的科学性   长株潭城市群体育场馆的建设应从区域整体出发考虑

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