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现代预应力工程界面管理研究和实践 　　【摘要】随着社会的不断发展，预应力技术的发展越来越成熟，而且逐渐被应用到工程界面管理中，但是在其应用的过程中，很容易出现一些问题。本文简要分析了目前预应力工程界面管理中存在的问题，并提出了有效的管理措施。 　　【关键词】预应力；界面管理；工程管理 　　目前，预应力技术在工程中的应用比较广泛，主要是因为预应力技术具有很好的经济性，且达到的施工效果较好，与其他的技术相比，具有明显的优势。在高层建筑的施工中，经常使用的就是预应力混凝土技术，改结构能够承载的负重较大，且可靠性高，又具有持久性，因此，在建筑工程中，预应力技术应用的十分广泛。但是，在实施的过程中，确实还是存在一定的问题的。本文就目前预应力工程界面管理中存在的问题，提出了科学有效的管理措施，为预应力技术的发展提供了一定的参考。 　　1目前预应力技术实施中存在的问题 　　就目前的状况来看，很多建筑工程在实施的过程中，均会采用预应力技术，但是施工的最后效果却不是很好，全面的分析来看，主要是由于工程界面管理工作做的不到位。预应力技术不是一个分离的技术，它是与工程中各个方面都紧密相关的，需要各部分相互配合，才能达到较好的施工效果。目前，存在的问题主要包括以下几个方面。 　　1.1设计与专业分包间的问题 　　从设计的角度考虑，在项目施工前，预应力的图纸本身就是存在缺陷的，这导致后期的施工人员按照图纸执行，不能达到较好的施工效果。其次，有的预应力的图纸是在项目施工开始之后才发现有问题的，更改图纸后，不能够及时的通知施工人员，可能会导致工程项目出现问题，或者导致整个项目停工。再次，设计人员只管设计工作，而没有到现场进行督查，查验施工工人是否严格按照图纸执行，导致项目出现问题。 　　1.2承包商之间的问题 　　从承包商的角度分析，主要存在以下几方面的问题。第一，施工现场是需要脚手架的，而承包商不能够及时的提供，导致工期的延误。第二，各承包商之间由于工程的质量问题，或者其他的问题，不能够及时的进行工作的交接，导致项目延期。第三，有的承包商之间由于对合同中负责的范围不理解，会造成相互之间的误会，从而产生不必要的纠纷。第三，当一个承包商完成自己的任务后，后续的承包商则对之前完成的任务造成了破坏，这样就会严重影响工程的质量。第五，在工程的实施过程中，无粘结的预应力筋数比较多，这样就会预应力筋的位置造成影响，导致不准确。 　　1.3监理与专业分包之间的问题 　　监理主要负责对工程项目的现场进行管理，对总包与预应力专业、水电专业之间的分包进行协调，保证每一项工作都能顺利的进行，并且对工程项目的方案进行确认，此外，还要验收已完成的项目，验证其是否达到要求。而在实际的工作中，一部分监理是不具备各专业的基础知识与技能的，这样在工作中就不能及时解决项目中出现的问题，也不能及时的进行验收，这样就导致整个项目的管理处于比较混乱的局面，不仅影响了项目的工期，同时也降低了工程的质量。 　　2工程界面的分析 　　综合以上项目中存在的问题，不难发现，这些问题大多出现在工程的界面附近，因此，想要解决工程中存在的问题，要实施科学合理的界面管理措施，从而保证整个工程项目的顺利完工。 　　2.1界面的定义与主要类别 　　界面，简单的说就是接口，它是指一些相关的实体、实物等共同具备的面，它在工程技术中的出现比较多，可以反映两个两个物体之间的结合程度，即表示两者之间的一种关联的关系。对于建筑工程来说，界面管理是始终存在于项目中的，从项目一开始的策划、设计、招标、签订合同等，都是离不开界面管理的。 　　2.2组织界面分析 　　组织界面中主要包含设计方、总包方、预应力方、监理方以及项目管理方，这些组织都有各自的职责，但是各个组织之间又有相互的关联，因此，要想做好组织界面的管理，就是要协调这些相关方之间的关系。总包方首先要对施工现场以及各个相关方之间的关系负起责任来，不能将项目承包出去之后就撒手不管，这样会严重影响项目的质量。而预应力方与其他几个组织之间的关系则可以依靠合同来进行协调。总之，各个组织之间都要建立起一种精诚合作的关系，从而搭建一个共赢的平台，最终提高项目的实施效果。 　　2.3技术界面分析 　　技术界面中的重点内容是设计与施工技术，由于预应力结构比较复杂，因此，在设计的过程中，难度比较大，要满足各个方面的要求和规范。在设计方完成深入的设计之后，通过总包方的确认，方可按照图纸进行施工。而在设计中，变更计划是不可避免的，各施工单位要做好对图纸更改的确认、签字工作，要加强对变更技术的控制，同时设计方也要增强服务意识，多到现场进行指导，才能保证项目的质量。 　　2.4合同界面分析 　　合同界面管理中主要是将合同工程的范围、工作范围以及责任范围进行明确的