- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电力系统指标分方法
精 益 化 管 理 Detail Management 精 细 化 管 理 Detail Management 部门指标分解 输入:上级下达的目标责任书/KPI指标 分析上级下达的指标,将指标转换为公司目标 讨论:确定保证公司目标完成的重点工作 目标转换为指标:上级下达的KPI指标+重点工作即为公司一级指标+,也是公司绩效指标 重要性分析:确定公司指标的权重 价值树分析:一级指标分解形成二级指标 输出:公司指标(一级指标),二级指标 一、二级指标分解确定责任部门 一、二级指标关联性分析分解关联指标 确认关联指标形成部门指标 3 4 一级指标分解形成公司指标 1 2 公司一级指标 类型 考核指标 技术指标 10 综合供电电压合格率 11 供电可靠率 (RS3) 工程指标 12 检修及工程计划完成率 13 工程竣工决算完成率 客户指标 14 客户投诉数 责任指标 15 安全责任事故 16 行风与党风廉政建设 其它 17 全员培训率 18 月度重点工作完成情况 目标责任书 关键业绩指标 类型 考核指标 经营指标 1 售电量 2 线损率 3 含税售电均价 4 应收电费余额 财务指标 5 成本三费 6 流动资产年末余额 7 电费解交率 8 资金计划误差率 9 进项税取得率 分解 1 类型 考核指标 财务指标 14 材料费 15 大修费 16 可控费用 17 流动资产年末余额 18 电费解交率 19 资金归集率 20 资金未达账率 21 资金计划误差率 22 材料费进项税取得率 23 大修费进项税取得率 24 可控费用进项税取得率 工程指标 25 检修及工程计划完成率 26 工程竣工决算完成率 客户指标 27 客户投诉数 责任指标 28 安全责任事故 29 行风与党风廉政建设 其它 30 全员培训率 31 重点工作完成情况 类型 考核指标 经营指标 1 总售电量 2 农村售电量 3 4 5 6 总含税售电均价 7 农电含税售电均价 8 总应收电费余额 9 农电应收电费余额 技术指标 10 城网综合供电电压合格率 11 农网综合供电电压合格率 12 城网供电可靠率 (RS3) 13 农网供电可靠率 (RS3) 公司二级指标 线损率 片区线损率 10KV线损率 农村低压线损率 部门指标分解 一、二级指标分解确定责任部门 一、二级指标关联性分析分解关联指标 确认关联指标形成部门指标 3 4 一级指标分解形成公司指标 1 2 输入:公司一级指标、二级指标 流程/职责关联性分析:确定一级、二级指标的责任部门 输出:部门指标(一级、二级责任指标) 公司指标 生技科 客户服务中心 农电科 稽查科 安监科 …… 人力资源科 1 总售电量 2 农村售电量 3 片区线损率 4 10KV线损率 5 农村低压线损率 6 城网综合供电电压合格率 7 农网综合供电电压合格率 8 客户投诉数 9 全员培训率 10 安全事故数 …… 责任部门 确定公司指标的责任部门 2 部门指标分解 一、二级指标分解确定责任部门 一、二级指标关联性分析分解关联指标 确认关联指标形成部门指标 3 4 一级指标分解形成公司指标 1 2 输入:部门责任指标 流程/职责关联性分析:确定一级、二级指标的关联部门 关键成功因素分析:二级指标分解形成三级指标 流程/职责关联性分析:确定三级指标的责任部门 输出:部门指标(责任指标、关联指标) 提出指标的关联部门 3 公司指标 生技科 客户服务中心 农电科 稽查科 安监科 调度中心 …… 人力资源科 1 总售电量 2 农村售电量 3 片区线损率 4 10KV线损率 5 农村低压线损率 6 城网综合供电电压合格率 7 农网综合供电电压合格率 8 客户投诉数 9 全员培训率 10 安全事故数 …… 责任部门 关联程度 精 益 化 管 理 Detail Management 精 细 化 管 理 Detail Management
您可能关注的文档
- 申报评审人员基本情况1览表.doc
- 申报评审小学教师系列品德和社会专业技术职务任职资格情况.doc
- 申报评审任职资格材料1览表.doc
- 申报高级教练员情况1览表.doc
- 申报青年网络文志愿者流程以及汇总表打印.doc
- 申根签证个人资表(学生未成年人).doc
- 申根签证个人资表(退休人员).doc
- 申菱单元式空调样本.doc
- 申论文风——生动与严谨的反思与探讨.doc
- 申论文章开头结尾和分论点集锦.docx
- 某某单位2024年党建工作总结及2025年工作计划.doc
- 某某市发改委关于2024年度落实党风廉政建设工作责任制情况的报告.doc
- 某某局2024年全面从严治党和党风廉政建设工作总结.doc
- 某某区财政局2024年法治政府建设总结及2025年工作谋划.doc
- 2024年党管武装工作述职报告2篇.doc
- 2024年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告3篇.doc
- 公司党委书记2024年述职述廉报告.docx
- 2024年度乡镇党委领导班子民主生活会(四个带头)对照检查材料.doc
- 市医疗保障局关于2024年法治政府建设工作情况的报告.docx
- 市民政局党组2024年巡察整改工作情况报告.docx
文档评论(0)