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论领导者核心能力和提升路径 　　摘 要：领导者核心能力是领导者本身所特有的，区别于他人的，具有鲜明个性特征和独特气质的一种领导才能。与其他一般领导能力相比，领导者核心能力处在根本性、基础性和关键性的位置。积极探索领导者核心能力建设的内在规律，不断提升各级领导者核心能力，对于培养造就高素质干部队伍，对于加强党的执政能力建设，对于贯彻落实科学发展观，都有着至关重要的意义。 　　关键词：领导者；核心能力；必要性；提升路径 　　中图分类号：D262.4 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2012）32-0014-02 　　党领导下的各级领导者，是发展中国特色社会主义事业的骨干和中坚力量。党的事业的成败，关键取决于各级领导者的素质和能力，取决于这个群体领导实践背后蕴藏的深度能力即高水平履行职责的核心能力。 　　一、领导者核心能力的特质内涵 　　所谓“核心”就是中心，是指在事物或事情中最重要、赖以支持其存在的那一部分。领导者核心能力是指领导者本身所特有的，区别于他人的，具有鲜明个性特征和独特气质的一种领导才能。这种能力一方面是基于领导者的天赋感应而固有；另一方面是领导者在长期工作实践中积累、叠加、拓展而形成，是一种的深层次、宽层面、高境界的能力，与其他一般领导能力相比，它处在根本性、基础性、和关键性的位置。当然，领导者核心能力的这种特质只有和其他能力紧密有机的结合，才能发挥出最佳效用。 　　领导者核心能力的特质使得其具有区别于其他能力的鲜明特点：一是领导者本身所具有的独特的不被模仿和复制的气质和悟性，因而具有相对的稳定性；二是领导者在长期的工作实践和修养中形成的，并随着工作经验的不断积累、丰富而得到加强，因而具有长期的实践性；三是领导者核心能力在相当程度上受领导者潜意识的支配，其思想和行为也会受到直接或间接的影响，这种能力只有通过工作实践才被发现、发掘和突显，因而具有一定的潜在性。 　　二、领导者核心能力的主要方面 　　领导者能力涵盖的方面非常广泛，诸如规划能力、判断能力、决策能力、应变能力、组织能力、用人能力、协调能力、激励能力、社交能力等等，与这些基本能力相比，领导者核心能力在整个能力体系中处于本质层面和要害地位，起关键性决定性作用，其主要方面如下。 　　（一）驾驭协调能力 　　驾驭能力体现着领导者站在统领位置上，通观全局，运筹帷幄，指挥若定的实践水平，是领导者履行好职责的核心要求，其能力要素包括：思想驾驭能力，政策驾驭能力，矛盾驾驭能力，组织驾驭能力。领导者的组织协调能力，就是要保证系统内的各个要素处于良好的配合状态，以获得高一层次的整体合力。领导者必须指挥有方，层次分明，善于消除障碍，化解矛盾，在协调的基础上，通过利益整合，才能真正体现驾驭的能力。 　　（二）变革创新能力 　　随着人类社会经济、政治、文化的飞速发展，组织间的竞争日益激烈化，客观上加剧了社会变化发展的不确定性，领导者切不可墨守成规，用经验主义、教条主义去处理新矛盾新问题，领导者应该比任何时候都更加需要变革创新的能力。他们可以是调整力量，顽强实现既定目标，也可以是修正决策，重新确定新的目标。变革的根本不仅在于“组织”的转变，而且在于组织中“人”的转变，只有“人”转变了才能最终保证变革的成功实施，而领导者恰恰是促使组织中“人”转变的关键因素。总之，要最大限度地将不确定的偶然因素变成实现创新意图的有利因素。 　　（三）洞察决断能力 　　洞察力是指心灵对事物本质的感受和认知，是对事物各个方面相互关系的透彻分析，是一种敏锐地、迅速地、准确地抓住问题要害的能力。正确地发现问题和提出问题，是成功解决问题的一半。在某种意义上，洞察力是一种直觉力，具备这种能力需要有很高的资质禀赋。当然，勤于实践与勤于思索，可以帮助我们锻炼出这种能力。有了准确的洞察判断，还必须要有正确的决断，面对模糊与不确定性，面对相互冲突的需求，面对巨大的时间压力，领导者必须及时决断并采取行动。决策者必须要有当机立断的魄力和胆略。优柔寡断、患得患失、瞻前顾后、举棋不定，都是必须避免的。在这里，决断力就是一种意志力。 　　三、加强领导者核心能力建设的必要性 　　中国特色的领导体制，是基于中国国情的独特体制，中国特色的领导目标，呈现更加多元化的特征，因此，加强领导者核心能力建设对于领导者实施有效职能，对于贯彻执行党和国家的路线、方针、政策都是十分迫切和十分必要的。 　　（一）加强领导者核心能力建设是领导者自我完善的需要 　　领导者核心能力虽然与自身的潜质有着密不可分的联系，但人们的政治觉悟、知识、才能、道德品质以及个人的心理品质等，不是先天就有的，而是在后天的各种复杂的社会关系中经过长期的锻炼和培养形成的。只有经过艰苦的磨炼和修养，才能形成自己内心的信念，并自觉转化为思想和行为的规范，真正达到自我完善的