- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高校图书管理和服务创新策略纾解
高校图书管理和服务创新策略纾解
摘要:图书馆是馆藏图书资源的重要场所,也是高校师生日常学习、科研、学识扩展的知识库。随着师生对知识信息需求的不断增加,图书管理与服务工作愈显重要。本文将着重围绕高校图书馆图书管理现状,探析存在的突出问题,并从完善和提升高校图书馆图书管理与服务体系上提出改进建议。
关键词:高校 图书馆 图书管理与服务 创新对策
0
在高校现代化教学体系中图书馆位居重要地位,除了图书馆馆藏图书量大、种类多、专业性强等特点外,图书馆也承载着顺应知识经济时代需求,满足高校师生图书管理与服务的艰巨使命。长期以来,图书馆的图书管理工作被列为辅助机构,使得图书管理与服务滞后于高校的发展,特别是在提升高校办学水平中,图书管理与服务的多元性、综合性、可持续性成为未来图书馆管理创新的发展趋势。
一、高校图书馆图书管理与服务中的问题表现
(一)图书管理重量而不重质
从高校教育质量评估中来看,很多高校都很重视图书馆馆藏资源的增补工作,特别是在图书数量上、人均拥有量等指标上都有了较大提升。不过,从高校图书馆图书总量的剧增与图书质量分析来看,因忙于应付检查,而实施突击性集中采购,使得图书拥有总量高而质量却打折扣。结合某高校图书馆理工科专业图书拥有量调查来看,在迎接高校教学评估工作中,一方面采购了大量专业书籍,另一方面还配备了与专业毫无关系的其他类图书,这些图书占据书架却无人问津,不仅造成资金浪费,也给图书管理带来负担。同样,在一味地追求“数量”而忽视“质量”的图书采购影响上,势必将脱离图书馆图书满足读者借阅服务需求。图书馆的图书质量管理应该置于首位,应该能够为广大师生提供有效的知识扩展服务。但因管理意识不到位,未能对图书进行合理的采购、整理、更新,也未能贴近高校师生对新知识、新资料的学习需求,反而偏离了高校教学科研实际。
(二)图书管理人员缺失服务意识
图书馆在高校教育体系中应该发挥其服务教学、科研之重任,要能够联系学科教学、成为教学上不可或缺的辅助机构。不过,从当前高校图书馆图书管理人员调研中发现,图书管理人员对待岗位工作的积极性不足,对图书管理与服务意识不强,特别是一些图书管理员,自身专业与图书管理类专业不符,缺失对相关图书管理的专业知识,势必将影响图书管理与服务质量。另外,一些高校引入勤工俭学、助学岗位,雇佣在校大学生进行图书管理,也容易影响图书管理质量的提升。事实上,图书管理专业性强,加之高校图书资料丰富,学科种类繁多,对图书管理人员也提出更高要求,如果缺失应有的学科知识,则难以选购满足教学、科研的图书资料,也难以确保图书管理与服务目标的达成。
(三)封闭管理模式带来图书资源浪费严重
图书管理与服务工作具有开放性、共享性、时代性特点,而现有的高校图书馆图书管理工作,其方式仍以封闭管理为主。如一些高校图书馆在建设时,以服务本校师生为宗旨,未能从图书馆藏图书资源的对比?c借鉴中,融入竞争意识,使得图书资源仅限于满足现状。同时,结合高校图书馆馆藏资源借阅方式,以书架图书借阅为主,难以更新图书资源,导致图书利用率不高。另外,在图书管理信息化技术应用中,整体水平偏低,甚至还有人工借阅操作方式,从读者借阅登记、借阅图书、整理繁琐耗时,且容易出错,也未能充分利用图书资源,带来人力物力的浪费与低效。
二、纾解高校图书馆图书管理与服务的有效对策
(一)转变观念,树立图书管理与服务意识
师生是高校图书馆图书管理与服务的需求主体,也是图书管理与服务工作的核心内容。要转变观念,不能光有“一切为读者”、“服务读者第一”等口号,而是要立足图书管理与服务岗位,建立详细而完善的行为规范与服务准则。如结合高校图书馆现有制度,进一步完善规章体系。制定《图书馆图书借阅管理制度》、《图书馆图书破损索赔制度》、《图书馆图书管理员岗位工作责任制度》等,来推进图书管理与服务工作的规范化、制度化、流程化、服务化、科学化。同时,结合图书馆图书管理与服务内容,要强化图书管理与学科部门间的全面协同,特别是在图书采购上,要杜绝封闭式作业方式,自行订购,忽视与学科知识的有效关联,要通过制定图书采购协同交流会议,就图书采购及管理、借阅、保存等工作进行交换意见,达成共识,消除图书管理中的偏颇与封闭问题。另外,图书管理与服务工作的开展,需要高素质的图书管理人员来完成。结合现有图书管理与服务需求,通过制度建设来逐步完善服务理念,落实各项准则、制度和规范,激发图书管理人员的工作积极性,端正图书管理人员的服务态度,完善图书管理业务激励机制,实现图书管理人员服务评价。
(二)融入开放式管理理念,提升图书管理人员服务能力
藉由高校图书馆为高校教学、科研服务的实际需要,在图书管理与服务工作中,应该立足现有读者
原创力文档


文档评论(0)