2017年人力资源管理师二级 第三章 培训与开发(复习重点)1.docVIP

asdcxz 第三章 培训与开发 企业培训计划设计与实施 第一单元 企业员工培训规划的设计 知识要求 一、企业员工培训规划的概念 作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地产和作用。它是在培训需求分析的基础，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的①培训目标②对象和内容③培训的规模和时间④培训评估的标准⑤负责培训的机构和人员⑥培训师的指派⑦培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。 员工培训规划具有承上（公司战略）启下（员工需求）作用。 二、企业员工培训规划的分类： 规划的内容来看：员工培训开发战略规划、员工培训开发管理规划、其他培训规划； 期限上看：长期、中期、短期； 对象上看：管理人员、技术人员、技能操作人员或一般人员、中层人员、高层人员。 三、培训规划的主要内容：（多选） 培训的目的 培训的目标 培训对象和内容 培训的范围 培训的规模 培训的时间 培训的地点 培训的费用（P214,选择题） 培训费用亦即培训成本，它是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用，包括培训之前的准备工作，培训的实施过程，以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。 培训成本由两部分构成：1、直接培训成本 2、间接培训成本 培训的方法（专业技能培训应采取边实践边学习） 10．培