电气工程造价管理和控制策略浅析.docVIP

电气工程造价管理和控制策略浅析 　　[摘 要]当前我国正处于科技创新与经济高速发展的时期，电气工程各项管理发生了一系列改变，其中工程造价管理与控制是影响工程建设质量与效益实现的关键。因此，本文就电气工程造价几个重要环节的管理与控制进行研究，为加强电气工程造价管理提供参考。 　　[关键词]电气工程；造价；管理；控制 　　中图分类号：S414 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0116-01 　　随着当今社会国家政府大力投入资金研发计算机网络与信息工程领域，中国的电子工程技术一直位居世界前列。不管是政府还是学校，都在呼吁广大人民群众重视和发展电子技术，使得电气工程专业一直是备受追捧的专业，而且具有良好的就业前景。在一项工程造价里，电气工程造价的比重往往独占鳌头。鉴于此，不少专家学者都立志研究电气工程造价如何优化管理。显而易见的是，中国的电气工程虽然较为发达，具有一定的系统性，但并未把每个环节都落到实处。在细节方面，诸如电气工程造价领域，就有许多不良的现象：超预算，超概算，超估算等，需要强有力的解决方案去有效根治这些问题。 　　一、工程项目决策设计期间对造价的控制 　　在电气工程决策设计期间，一份合理的工程项目决策书往往能起到高屋建瓴的指导作用。 　　首先，决策书直接清晰地表达了这项工程项目的预算和规模大小以及质量要求等宏观内容。其次，针对将要开展的工程项目也提出了细节上的要求。它包含了建筑施工的各方面款项预估。以及如何具体施工、保修、竣工、监察、管理等一系列环节。 　　一份优秀的工程项目策划书，必须要经过工程设计师们的反复研讨交流，并且因地制宜地选择合理的方案进行设计规划整体布局以及商量时间、物资、金钱的分配情况[1]。在决策期间，不只是建筑设计师们需要查阅大量资料并进行考察调研，公司高层管理及业主都应当对策划书提出自己的建议和想法。各方位人员做好沟通交流与意见交换，这样才能够综合大多数人的意见，再根据其建筑工程本身特点，从实际出发将各种不利因素和不可抗力添加到策划书的相应位置。 　　二、招投标以及限额设计对造价的管理与控制 　　在电气工程设计时，管理人员应当充分考虑一系列优良政策，来激励设计人员，激发他们的竞争意识和促进设计师的思维拓展，进而使得电气工程造价方案能够更加优化合理。 　　首先，我们可以采取招投标的方式，也就是说将几套设计师的方案进行公布，然后让投资方来竞标，喜欢哪个方案就会支付一定费用来选择性价比较优的方案。在这个过程中，设计师们为了吸引更多投资方的目光，所以势必会以积极进取的姿态进行创作设计。在这样良性的竞争下，不仅有利于建筑设计师本身的思维开拓与技术研发，也能为企业本身谋求一份更合理细致的决策方案，是两全其美之举。最重要的是，它能够从源头上有效控制电气工程投资的份额以及造价预算。这对于项目日后施工以及贯彻落实都起到了很好的推动效果。 　　其次，我们可以实行限额设计，即是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计，为了使方案尽可能满足造价或者投资的要求，设计师需要用更加精密的计算去预估造价。要想得到这样的资格一定是需要有一定资历并且当前提出的想法和方案都具有可操作性才能够被录用的。在录用之后，几位设计师们也存在着合作与竞争关系[2]。他们会共同研发一套策划方案，但是有些设计师的方案也可能不通过，这样会让每位设计师都有职业危机感。让他们在适度的压力之下，去讨论、合作、设计出更加优良的策划书，才是最终的正真目的。 　　在这样的竞争过程中，我们之前可能存在的懒惰与推卸责任，此刻都没有太大机会发生。在全公司相关考核人员的监督之下，设计师们要考虑到施工质量、造价要求、工程时间划分以及日常机械维护等等环节，全方位地为电气工程造?r设计更好的项目方案。以期圆满完成建筑工程任务。 　　三、项目工程施工阶段对造价的管理与控制 　　虽然在前面的论述中提到了，施工阶段并不是对电气工程造价考核最合理的时期，但是考虑到工程建筑的主要费用是投资在施工阶段。所以，技术人员以及建筑施工团队还是十分有必要对施工阶段的造价进行进一步跟踪分析。针对电气工程实施阶段的工作，电力公司要采取全过程、全方位的监督管理工作。并且要确保电气工程的相关人员全部参与到其中，展开科学编制，针对造价执行进行监督，还要形成科学的电气工程造价管理评价体系，提高电气工程实施阶段的效率和质量。 　　采购人员根据手中的购物清单统计表格，统一采购各项机械设备、材料能源。在这一环节里，采购人员最好是有一两家长期合作购买的公司，这?蛹饶芄惶岢鲇呕莸奶跫?也能够维持长期稳定的合作关系，对物品的品质提高与担保也有一定的好处。工程造价之初，概预算对于施工材料各方面的变化都会起到作用。比如材料价格的波动、市场风险情况的预测等等，这些