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节约型施工现场管理体系研究和应用 　　【摘要】随着可持续发展理念的深入人心，节约型施工成为工程施工现场管理的必然趋势。节约型施工现场管理体系的的研究是当今工程管理人员的主要任务。本文将重点分析如何构建节约型施工现场管理体系。 　　【关键词】节约型；施工现场管理；体系 　　21世纪，是科学和技术进步的时代。目前，我国处于全面建设的快速发展时期，工业化、城镇化发展快，消费规模不断扩大，资源和能源的消耗强度高。中央提出，要把节约资源作为基本国策，发展循环经济，保护生态环境，加快建设资源节约型、环境友好型社会。对施工现场进行节约管理，是国家节约资源的重点之一。 　　一、节约型施工现场管理体系 　　节约型管理体系，是指施工现场管理层通过制度、组织、节约管理及新科技等一系列管理措施，最终达到节约资源和成本的目的的一种管理体系。管理主体是参加施工管理的全体人员。施工现场管理体系是在制度、组织、责任、教育和信息管理的基础上，通过关键性节约管理（节约资源和新科技管理）以降低资源和成本的使用。节约型施工管理体系从内容上分为综合管理、节约资源管理、新科技管理和综合处理管理。 　　节约型施工管理与传统施工管理一样，纵向上是建筑项目全寿命的全过程管理，横向上是多部门的全方位管理。不同的是，节约型施工管理是以节约资源和成本为根本目的的管理体系。它要求各管理部门明确职责，完成拟定的节约标准它具有如下特点： 　　资源管理：资源管理是节约型施工管理的重点。除了在组织、制度基础上进行系统管理外，还可采用节材、节电、节水措施，最大限度地节约资源和成本。为了保护环境、节约资源，施工现场应设收集箱，便于对建筑垃圾进行回收处理。人员管理：各部门管理人员不仅具备扎实的专业基础知识，还要关注节型施工管理方向，以便及时调整和组织协调各类工程问题；节约型施工管理还要求施工现场全体人员参与到节约管理，实现全员节约。 　　质量管理：质量管理的成败是工程能否节约又一关键因素。工程部可采用一定的新技术、新材料，以控制和保证施工质量；同时严格监督、检查，以便及时发现施工问题，防止因施工质量影响工期和成本。 　　二、工程概况 　　某市第一中级人民法院办公审判大楼，属一类高层公共建筑.是一栋综合性建筑。本大楼是该市第一中级人民法院整体搬建工程的一部分。该工程项目具有占地面积大，主楼总高较高，楼层多（地下3层，地上16层）空间高，轴网较大，装饰装修标准较高，合同工期紧，施工场地狭窄等特点。 　　三、节约型施工管理体系在该工程的实践 　　制度管理流程。本工程采用了节约用水管理制度、节约用电管理制度、奖惩制度、绩效考核制度的节约型管理制度，按公司管理流程、项目管理流程和岗位管理流程三个方面进行节约型管理，并将信息管理贯穿于整个施工项目管理过程。 　　人力资源管理。①组织机构本工程人员主要分为施工管理层及施工劳务层两大类。管理层配备高级工程师、工程师达到90%以上。劳务层也采用素质良好、技术高的技术工人。据本工程的规模和特点，项目经理部采用直线职能式的管理模式。设置节约型施工管理的专业管理人员。项目经理部设工程施工管理部、工程技术质量部、设备管理供应部、材料管理供应部、生产安全部和综合管理部等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。劳务人员按特殊技术工种、普通技术工种和非技术工种三种，采用长期合作的劳务队伍，素质良好、技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。②责任体系工程中实行三级管理技术责任制，即建立以项目经理、主任工程师、技术负责人、分别对本单位各工程中技术问题（如施工方案、各项技术措施、质量事故处理和科技改造等重大问题）有最后的决定权。施工员和内业技术员负责编制和执行，工人负责具体实施。③教育培训工程项目部每周定期对工作进行总结，并对各部门管理人员进行节约教育培训，再由各部门管理人员对劳务层进行宣传教育，培养全体工作人员的节约意识。④信息技术应用本工程计算机工具及相关软件，如办公自动化、招投标、设计计算软件、项目管理软件等。施工现场安全管理也受信息技术的发展影响，采用了IC卡，数码相机，摄相机、无线对讲机及移动电话等信息及通讯设备，提高工作效率。 　　节约资源管理。①节约材料。材料管理：本工程材料的管理将物资管理控制程序和物资管理执行程序文件相结合，实行严格的管理制度。工程材料：本工程采用商品泵送混凝土。搅拌站内只设置2.3台强制式沙浆搅拌机，出料容量35m3/L。脚手架：根据本工程主楼的外型特点，结构外形自地面七层到屋顶层基本无收缩变化，采用附着式升降整体式脚手架以便节约人工，材料和投资，提高工效，满足施工进度的要求。模板：本工程大量使用定型钢模和竹覆模板，平均周转次数达5次以上。既满足混凝土浇筑质量要求，又节约