企业营销中心岗位职责.docVIP

总则 本制度为2014年营销中心日常工作管理办法，系统的阐述XX公司营销中心营销中心员工应知、应会的相关信息和与销售工作有关的管理规定及行为要求。以加强营销中心日常管理、达成2014年度公司经营目标、提升团队绩效、规范工作行为、岗位职责为宗旨。重点立足于XX公司营销中心，但不包含所有的管理信息、部门接口信息及各种表单，营销中心所有员工应主动了解、掌握本制度之外的相关工作流程和公司的工作要求。 本管理制度为工作指南性汇编及绩效考核规范，便于学习和掌握，并不代表XX公司的所有的管理规章制度，仅适用于营销中心，对不断完善的营销中心管理规章制度，在本制度施行过程中将不断修订补充和完善。 营销中心组织机构 1、组织架构说明： 营销中心实行销售总监负责制，销售总监对总经理负责，管理运营营销中心日常工作,各销售业务部对销售总监负责。营销部下设国际、国内销售业务部，市场部、销售办公室、驻外办事机构，驻外办事处日常运营隶属营销中心管理。 2、3014年营销中心岗位设置： 销售总部： 销售总监、直接上级总经理、董事长、 国际部： 部门主管、直接上级销售总监、 销售专员、直接上级部门主管 国内部: 部门主管（暂缺）、直接上级销售总监、 销售工程师、区域经理直接上级部门主管 市场部: 部门主管、媒体专员、网络专员、技术报价、售后服务专员、 直接上级市场部主管 办公室： 部门主