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输变电设备大检修标准化管理系统研究和应用 　　[摘 要]针对输变电设备“大检修”实施过程中工作作业面广、操作任务集中和涉及专业人员众多等问题，本文采用计算机软件技术、数据库技术和无线网络通讯技术设计了一套输变电设备“大检修”标准化管理系统，实现了“大检修”工作决策科学化和数据管理信息化，有效提高了“大检修”工作效率。 　　[关键词]大检修；信息化管理；现场指挥；综合监控 　　中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）46-0175-01 　　1 概述 　　电气设备原有的检修模式是每年定期进行例行春检、秋检，这种模式已延续多年，并在电力系统发展的过程中发挥了巨大作用。但是，随着电网网架结构的增强、电气设备制造技术的提高、电力客户对供电可靠性要求的不断提高，这种例行的检修模式既浪费人力物力、又降低了供电可靠性，急需进行改进。近年来，在工作实践中逐步诞生了一种新的检修模式―“大检修”。“大检修”模式颠覆了传统的检修理念，它结合设备状态评价结果，将输变电设备日常修试、基建、改（扩）建工程有机结合，采取多条线路、多个变电站、多台设备同时配合停电的方式开展工作，最大限度地避免了重复停电，减轻了运行人员操作压力，减少了设备停运时间和人员现场作业时间[1]。本文旨在研究一种规范输变电设备“大检修”的标准化管理系统，用于提高管理人员和生产人员的工作效率。 　　2 大检修内容及存在的问题 　　“大检修”工作按时间顺序划分为：前期准备、现场实施和效果评价三个阶段。前期准备阶段需完成的工作主要包括：设备状态评价、供电可靠性预评估、电网潮流计算、运行方式安排（含保电方案）、检修方案编制（组织机构、工作要求、工作目标、工作任务及专业分解、停电计划、人员及进度安排、危险点及控制措施、特殊设备及器械使用方法和注意事项）、备品备件储备、车辆及工器具准备、人员培训、技术准备（三措、设备技术规程（规范）、作业指导书、作业卡）、各类图表（一次系统接线图、安措布置图、机具定置图、工器具定置图、备品定置图、车辆定置图、生产区域划分图、生活区域划分图……））等；现场实施阶段需完成的工作主要包括：停送电操作、安措布置与恢复、修试（施工）作业、设备（工程）验收、现场协调、安全监控等；效果评估阶段需完成的工作主要包括：安全性评价、可靠性统计分析、倒闸操作时间统计、修试作业时间统计、检修（试验）报告归集、“大检修”质量效果评估、成效和不足总结。 　　大检修要求的停电范围大、停电设备多，停送电时，电网中负荷转移的操作任务较重，造成调度和运行人员的工作量比较集中；参与大检修工作的专业及人员很多，其中可能还有厂家服务人员、外包工程施工人员等，现场各专业的有序协作和配合难以合理安排。工作作业面广、工作量大、参与专业和人员多，是大检修的过程中遇到的突出问题。 　　3 “大检修”标准化管理系统的设计与实现 　　输变电设备“大检修”标准化管理系统主要完成“大检修”全过程文档、数据的管理及智能生成、大检修现场指挥和大检修现场动态视频监控等业务功能，主要由“大检修”信息化管理系统、“大检修”现场指挥平台、“大检修”综合监控平台组成。 　　3.1 “大检修”信息化管理系统 　　“大检修”信息化管理系统，通过和电力系统中正在使用的可靠性管理系统、PMS系统、以及潮流计算系统进行数据交换，完成供电可靠性预评估、设备状态评价、电网潮流计算和运行方式安排，并根据这些计算结果，进行“大检修”整体规划，编写检修方案，提出人员、备品备件、工器具及车辆需求，同时进行相关的技术准备，实现各个环节的信息化管理、结构化存储、多维化查询、智能化分析[2]。 　　（1）检修决策管理 　　系统根据设备状态评价数据，自动生成待检修设备健康状况图表及设备缺陷汇总表；系统从可靠性管理系统中提取所需数据，自动生成待检修设备可靠性数据报表；系统从潮流计算系统中提取相关数据，自动生成待检修区域相关电网潮流分布图，并出具电网运行方式安排（含电网运行薄弱点分析、保电方案）结果；作为“大检修”整体规划的参考和依据。 　　（2）检修方案管理 　　根据检修决策管理的结论，对“大检修”工作进行整体规划，并对有关信息进行信息化存储、管理，出具整体规划报告，为“大检修”后续工作提供指导。本阶段主要完成检修方案编制，其中包括组织机构、工作要求、工作目标、工作任务及专业分解、停电计划、人员及进度安排、危险点及控制措施、特殊设备及器械使用方法和注意事项等内容，实现检修方案所有内容的信息化存储、管理，并出具相应的检修方案报告，为下一阶段的工作提供量化依据。 　　（3）备品备件管理 　　根据“大检修”的整体规划与检修方案，相关人员列出修试工作需要的所有设备（物资、配件）的名称、种类、型号、数