生产运作复习计题题.ppt

测时法计算标准作业时间（即工时定额） 第九章 库存管理 计算： 经济定购批量模型 经济生产批量模型 价格折扣模型 第十四章 项目管理 计算： 活动时间参数的计算。 CT=CR+CH+CP 取CT(Q*)和CT(Q2)中较小者作为最佳订货批量 500 1000 这个时候最低点出现在哪里呢？ 5 4.5 3.9 Q* CT=CR+CH+CP 取CT(Q*)和CT(Q2)中较小者作为最佳订货批量 500 1000 这个时候最低点出现在哪里呢？ 5 4.5 3.9 Q* 有价格折扣的最优订货批量计算步骤： 第一步，从价格最低的开始，计算EOQ，若EOQ在总费用曲线上，则该批量即为最佳订货批量，终止； 否则，转步骤2； 第二步，取次低价格代进经济订货批量公式求EOQ,若EOQ在总费用曲线上，则该批量即为可行订货批量，若不在，取更低价格求EOQ直到求到可行解； 计算可行解对应的总费用与获得最大价格折扣点所需的最小订货量对应的总费用，取其中费用较小者对应的批量即为最优订货批量。 例8-3 某公司每年要购入1200台X产品。供应商的条件是：订货量大于等于75单位时，单价为32.5元；订货量小于75单位时，单价35.0元。每次订货费用为9.00元；单位产品的年库存维持费用为单价的12%。试求最优订货量。 解：已知 D=1200台， S=8元/次， H =P×12% ，单位产品库存保管费随其单价而变，具体结果如下： 订货范围 单价(元) 单位产品库存保管费用(元) 1-74 35.00 35×0.12=4.2 =75 32.5 32.5×0.12=3.9 CR=S(D/Q) CH=Hi(Q/2) CP=piD CT=CR+CH+CP 32.5 35 75 第一步: 对每一个价格, 从低到高分别用EOQ公式计算可行解，先取单价等于32.5元计算: 是否可行？ 2×1200×8 3.9 [70.16]=70 [EOQ(32.5)] 因为EOQ(32.5)=70落在1-75区间内, 不是32.5元/台的优惠范围内, 所以不是可行解, 再取单价等于35元计算： 是否可行？ 2×1200×8 4.2 [67.61]=68 [EOQ(35)] CR=S(D/Q) CH=Hi(Q/2) CP=piD CT=CR+CH+CP 32.5 35 75 谁的成本更小？ 第二步：与取得最多价格折扣的最小订货数量的总费用比较。取较小者 第二步: 计算Q=68的总费用, 并且与取得最多价格折扣的最小数量的总费用比较, TC68 = ＋ ＋C·D =(1/2)×68×4.2+(1200/68)×8+1200×35 = 42283.98 元 TC75 = ＋ ＋C·D =(1/2)×75×3.9+(1200/75)×8+1200×32.5 = 39274.25 元 因为 TC75 TC68, 所以得结论为: 能使总费用最低的最佳订货批量应是75单位。 有价格折扣的最优订货批量计算步骤： 第一步，从价格最低的开始，计算EOQ，若EOQ在总费用曲线上，则该批量即为最佳订货批量，终止； 否则，转步骤2； 第二步，取次低价格带去经济订货批量公式求EOQ,若EOQ在总费用曲线上，则该批量即为可行订货批量，若不在，取更低价格求EOQ直到求到可行解； 计算可行解对应的总费用与获得最大价格折扣点所需的最小订货量对应的总费用，取其中费用较小者对应的批量即为最优订货批量。 CR=S(D/Q) CH=Hi(Q/2) CP=piD CT=CR+CH+CP P3对应总费用曲线 P2对应总费用曲线 P1对应总费用曲线 Q1 Q2 比较CT(Q1)和CT(Q2)，取较小者对应的订货批量即为最优订货批量。 * 第六章 生产和服务设施布置 部门1 部门2 部门3 部门4 部门5 部门6 A A A A A A E X O U X I X U O 例4-1 某快餐店各个部门的作业相关图如下所示，该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个2×3的区域内，请作出合理布置： 作业相关图 绝对重要 A： 1-2