泸州老窖中长期发展战略5.pptVIP

中长期发展战略  ——第五分册（组织结构调整） 目录 泸州老窖集团组织结构 集团主要管理部门职责 泸州老窖股份有限公司组织结构 股份公司主要管理部门职责 泸州老窖必须改变现有组织结构组建企业集团，才能实现优势互补和资产重组 例1：香港上市公司北京联想集团组织结构 例2：广州国信华凌集团组织结构 泸州老窖集团组织结构建议 目录 泸州老窖集团组织结构 集团主要管理部门职责 泸州老窖股份有限公司组织结构 股份公司主要管理部门职责 泸州老窖集团总部及各职能部门使命 战略发展部主要职责 人力资源部主要职责 公共关系部主要职责 财务部主要职责 审计部主要职责 总裁办公室主要职责 目录 泸州老窖集团组织结构 集团主要管理部门职责 泸州老窖股份有限公司组织结构 股份公司主要管理部门职责 泸州老窖股份有限公司组织结构调整要解决的二大问题 组织结构调整的原则 调整前的泸州老窖股份有限公司组织结构 调整后的泸州老窖股份有限公司组织结构(一) 调整后的泸州老窖股份有限公司组织结构(二) 调整后与调整前对比 目录 泸州老窖集团组织结构 集团主要管理部门职责 泸州老窖股份有限公司组织结构 股份公司主要管理部门职责 市场部各处职责说明 发展部各处职责 财务部各处职责 人力资源部各处职责 生产部各处职责 总经办各处职责制订 信息管理部职责 中长期发展战略－第五分册（组织结构调整） SINOTRUST