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试述房屋建筑工程造价管理和控制 　　【摘要】本文笔者对房屋建筑工程造价管理与控制进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 　　【关键词】房屋建筑工程；造价；管理；控制 　　前言 　　在房屋建筑工程造价控制过程中必须强化造价人员的职业能力，使其具备更加专业的知识技术水平，以及良好的职业道德素质，使建筑成本控制的工作实效得到最大化发挥，提升企业利益。下面主要通过施工项目管理的论述、影响工程造价的各个方面的因素及相关措施进行论述。 　　1 施工项目管理概述 　　1.1施工项目的生产要素 　　首先，施工单位在对生产要素进行合理配置时，必须切实结合实际的工程情况，确保达到施工标准要求，并对生产要素进行优化的处理，确保施工项目中的生产要素都可以发挥最大化的使用功能。其次，由于施工项目中部分生产要素经常需要组合使用，此时就需要具备丰富实践工作经验的施工人员操作，同时还要做好后期的护理工作，这样才能很好的保证所有生产要素在施工过程中的协调性，进一步保障了建筑工程施工质量。再者，施工单位想要对施工项目生产要素进行有效的管理，促使工程施工的顺利开展，笔者建议可以通过采取动态管理模式，将各生产要素与建筑工程实际情况灵活的联系在一起，同时加强对施工项目成本的控制。最后，要确保每一个生产要素都可以得到合理的使用，使其自身的重要作用在建筑工程施工中得以充分的发挥，减少资源的过多浪费，逐渐提升施工管理水平，这样有利于对建筑工程施工项目的优化。 　　1.2施工项目管理系统。在当前施工项目管理系统中，主要包括了三个分支系统，一是经济系统，而是技术系统，三是社会系统。想要充分保障建筑工程施工质量，就必须保证这三者之间的协调发展。以下本文就对这三个不同的系统进行简要的介绍。 　　1.2.1技术系统。实际上，技术系统主要指的是在实际施工过程中所使用的施工技术。在当前大部分的建筑工程施工过程中，一些施工单位为了提高施工效率和质量，获得最大化的经济效益，通常都会采用先进的施工技术，或是施工设备，不仅充分达到了施工要求，还减少了不必要的施工成本浪费。 　　1.2.2社会系统。在现代建筑工程施工过程中，有部分施工项目是由施工人员直接施工操作完成的。所以，我们可以看出，人是非常重要的一个因素之一，因而组成了相对完整的社会系统。只有不断加强对施工人员专业技能知识的培训教育，才会能进一步提高施工水平，促使施工项目能够如期交付。 　　1.2.3经济系统。在施工项目管理系统中，经济系统是非常至关重要的组成部分，而这一系统通常都是基于技术系统与社会系统的基础上进行，其能够为施工企业创造可观的经济收益，有效推动了施工企业的长远发展。 　　2建筑工程造价成本控制的重难点 　　一项完整的高层建筑施工建造工程中，施工单位的成本控制是受多个环节所影响的。例如工程施工周期长施工任务量繁重施工机械设备多建筑施工安全要求高材料价格差异变化大以及施工技术要求水平高等一系列因素，所以，高层建筑施工造价成本控制要比常规建筑施工成本控制要求更高，其复杂性也是常规建筑工程不能与之相比的。如今国内的发展模式下，应该充分地了解到高层建筑工程造价成本的重要性，在建筑的施工工期之内，确保高层建筑工程的质量，从而降低整个建筑的施工成本，进而最大化地提升建筑施工单位的经济效益。 　　3控制工程造价的措施 　　3.1完善工程造价管理模式 　　对工程建设全过程实施动态管理，注重事前与事中的控制，结合事后的控制，实施有效措施控制好建筑工程的造价。同时，要注意材料造价的管理，掌握市场价格的变化，材料淡季购入，可以有效减少材料的造价。按照施工的进度做好材料购入量的安排，保证材料的库存和施工的进度要保持一定的平衡与比例。控制好材料的质量，有效地防止施工中出现质量的隐患问题，减少返工量。 　　3.2完善工程造价招标阶段管理 　　建筑工程的招标阶段作为工程造价管理的重要环节，是不容忽视的，根据业主的要求，按照有序程序编制工程量清单以及一些有关的文件。编制工程量清单是企业招标阶段的重点部分，主要是明确工程承包合同的价格。充分合理的工程童清单是投标者制定正确定标决策的前提和基础。因此，投标者需要严格遵守相关的管理制度进行建筑工程的招标工作，尽可能使招标工作有序、合理、公正地进行。 　　3.3完善工程造价控制体系 　　做好工程建设中全员的造价控制工作，开展全员管理制度，把造价的控制和管理工作与所有施工人员密切挂钩，使施工人员可以更积极地面对造价管理工作，提高个人的责任感，通过奖惩更好地进行造价管理。减少设计变更地发生，对于竣工阶段也要做好造价管理，加 强对资料以及工程量的审核，审查工程中的各种开支确证工程造价数据的准确性，使建筑工程的造价得到控制。 　　3.4完善工程造价施工阶段的管理 　　完善