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第三节 现代管理的基本原理、原则3 (二)人本原理 1.主要内容 人本原理就是以人为本的管理原理,在管理中把人看作最重要的资源,强调和重视人的作用,一切管理活动以人为核心,以调动人的工作积极性、主动性和创造性为出发点 一、现代管理基本原理 第三节 现代管理的基本原理、原则4 (二)人本原理 2.人本原理在护理管理中的应用 注重精神鼓励 重视授权 合理物质鼓励 一、现代管理基本原理 第三节 现代管理的基本原理、原则5 (三)动态原理 1.主要内容 动态原理是指管理者在管理活动中,注意把握管理对象的运动和变化情况,不断调整各个环节以实现整体目标 一、现代管理基本原理 第三节 现代管理的基本原理、原则6 (三)动态原理 2.动态原理在护理管理中的应用 具备动态管理理念 用动态原理指导实践 一、现代管理基本原理 第三节 现代管理的基本原理、原则7 (四)效益原理 1.主要内容 效益原理是指组织的各项管理活动都要以实现有效性、追求高效益作为目标的一项管理原理 一、现代管理基本原理 第三节 现代管理的基本原理、原则8 (四)效益原理 2.效益原理在护理管理中的应用 以讲求社会效益为最高目标 坚持整体性原则 讲实效 长远目标与当前任务相结合 一、现代管理基本原理 二、现代管理基本原则 第三节 现代管理的基本原理、原则9 整分合原则 反馈原则 能级原则 动力原则? 弹性原则 价值原则 第一章 管理与管理学基础 护理管理学基础 学习目标 掌握管理及护理管理的概念、管理的职能 熟悉管理的基本要素、基本原则、各管理理论的主要观点、各管理基本原理与原则的主要内容 了解管理的必要性及作用、管理理论的发展 能够应用科学管理理论和行为科学理论解决护理管理问题 具有应用相应管理原理与原则实现组织管理目标的能力 教学大纲 第一节 概述 第二节 管理的基本理论及应用 第三节 现代管理的基本原理、原则 第一节 概述 一、管理与管理学 第一节 概述1 (一)管理与管理学的概念 1.管理的概念 管理是管理者与被管理者共同实现既定目标的活动过程。管理的基本含义包括 (1)管理的宗旨是实现组织目标 (2)管理的核心是实现管理的五大职能 (3)管理的基础是各种管理资源的合理使用和分配 (4)管理的重点是明确目标和正确决策 (5)管理的作用是使投入的成本效益最大化 第一节 概述2 (一)管理与管理学的概念 2.护理管理的概念 WHO对护理管理的定义为:护理管理是系统地利用护士的潜在能力和有关的其他人员或设备、环境和社会活动来提高人们的健康水平的过程 ? 一、管理与管理学 第一节 概述3 (一)管理与管理学的概念 3.管理学的概念 管理学是自然科学和社会科学相互交叉而产生的一门边缘学科,主要研究人类管理活动的基本规律及其应用 一、管理与管理学 第一节 概述4 (一)管理与管理学的概念 4.护理管理学的概念 护理管理学是一门研究护理管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的学科,是管理学在护理领域中的具体应用,使护理管理更趋科学化、专业化和效益化,以提高护理管理的水平和质量? 一、管理与管理学 (二)管理的基本特征 管理的二重性:自然属性和社会属性 管理的科学性和艺术性 第一节 概述5 一、管理与管理学 二、管理的基本要素 1.管理主体 高层、中层和基层管理人员 2.管理客体 人、财、物、时间、空间、信息 3.管理目标 4.管理方法和手段 第一节 概述6 三、管理的职能 (一)计划职能 (二)组织职能 (三)人力资源管理职能 (四)领导职能 (五)控制职能 第一节 概述7 四、管理的必要性及作用 (一)管理的必要性 管理的普遍存在性及普遍需要性 (二)管理的作用 1.管理是个人竞争力 2.管理是企业发展力 3.管理是社会生产力 4.管理是国家发展的推动力 第一节 概述8 第二节 管理的基本理论及应用 一、管理理论的发展 管理理论的发展主要经历了以下三个阶段 1.古典管理理论阶段 19世纪末至20世纪30年代 2.行为科学理论阶段 20世纪30年代至60年代 3.和现代管理理论阶段/当代管理理论阶段 20世纪60年代至80年代 第二节 管理的基本理论及应用1 二、管理理论 (一)古典管理理论 1.泰勒的科学管理理论 主要观点如下 效率至上 挑选及培训一流员工 劳资双方共同协作 实行奖励性报酬制度 计划职能与执行职能分开 第二节 管理的基本理论及应用2 (一)古典管理理论 2.法约尔的管理过程理论 主要观点如下 区别经营和管理 明确提出管理的5
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