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内部资料
XXXX有限公司
精益改善项目奖励制度
第一章 总 则
第一条 为充分调动广大员工参与公司精益管理、共同提升企业经营效率的积极性,通过全员改善创新、小改小革促进企业技术革新、管理提升和工作改善,切实增加企业经营效益、增强企业持续经营和发展能力,特制定本制度。
第二条 精益改善项目是指单位、项目组或个人,在公司生产技术、设备、环保、管理等方面开展的创造性劳动,通过方法的改善或创新,切实为公司经济效益、运营效率的提高做出了贡献的项目。
第二章 项目评审机构及其职责
第三条 公司成立精益改善项目评审委员会,总经理任评审委员会主任,其他班子成员任委员会委员。具体职责如下:
(一)负责
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