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中小型超市的现状及发展对策研究
中小型超市的现状及发展对策研究
第9卷第6期
2009年12月
湖南工业职业技术学院
JOURNALOFIII7NANINDUSTRYPOLYTECHNIC
V01.9No.6
Dec.2oo9
中小型超市的现状及发展对策研究
黄智萌
(湄洲湾职业技术学院.福建莆田351254)
[摘要]中小型超市具有自身的经营特点,它地理位置优越,需要资金少,操作简单.但竞争激烈,由于受到自身规模的限制,
采购成本与大型超市相比处于不利的境地,随着社区的涌现,人们生活水平的提高,农村购买力的提高又给中小型的超市发展提供
了机会.面对大型超市在国内的扩张和便利店在社区周边和乡镇的蚕食,本文从更新观念,提高经营管理水平;联合采购,降低超
市经营成本;特色经营,拥有独特的产品和服务等方面提出中小型超市的发展对策.
[关键词]中小型超市;现状;对策
[中图分类号]F721.7[文章标识码]A[文章编号]1671—5004(2009)06—0039一o3
ThePresentSituationandDevelopmentofSmalland
Medium—sizedSupermarketsCountermeasures
HUANGZhi—meng
(MeiZhouBayVocationalandTechnicalCollege,Putian351254,Fujian)
[Abstract]Smallandmedium—sizedsupermarketshasitsownbusiness,itneedsthegeographicalpositionissuperior,theoperationissire-
ple,lessmoney.Butthefiercecompetition,duetotheirsizelimit,procurementcostsandlargesupermarket,comparedwiththesituationinthe
community.Theimprovementofpoople~livingstandard,improveruralpurchasingpowerandsmallaadmedium—sizedsupermarketsprovidesoppor-
tunitiesinthedomesticlargesupermarketFacingtheexpansionandconvenienceinthecommunitysurroundingvillagesandtowns,thearticlefrom
thefrettingupdatingconcepts,improvethemanagementlevel,Jointpurchase,loweroperatingcosts,supermarket,Withuniquefeatures,theprod?
uetaandservicesinsuchaspectsasthedevelopmentofsmallandmedium—sizedsupermarkets.
[Keywords]smallandmedium—sizedsupermarkets;current;
随着沃尔玛,家乐福等大型超市入驻我国,外资企业带来
的新鲜业态在中国迅速传播.虽然大型超市发展势头迅猛,但
是我国还有很多规模够不上大型超市的中小型超市,这些中
小规模超市在企业产品销售和人们的生活中扮演着重要的角
色.近年来,这些超市的发展态势不容乐观,他们前有虎狼
(大型,外资超市已经把一,二级市场瓜分殆尽),后有追兵
(便利店如雨后春笋般出现在城市和乡镇社区).面对如此激
烈的竞争环境,他们如何求得生存和发展,本文拟在分析现状
的基础上提出发展对策.
一
,中小型超市概念的界定
九十年代后,超市在我国的发展十分迅速.GB/
Tl8106——20o4《零售业态分类标准》中规定了l7种零售业
态,其中有两种超市类型:一种是超市,是开架售货,集中收款,
满足社区消费者日常生活需要的零售业态.另一种是大型超
市,实际营业面积6000m2以上,满足顾客一次性购齐的零售
业态.本文所针对的是前者即超市,因实际营业面积在
6000m2以下,故也称中小型超市.
二,中小型超市发展现状分析
中小型超市和大型超市相比具有如下
1.经营优势
(1)地理位置优越.它们多位于市,区商业中心或居住
区,辐射区域在半径两公里左右,客户主要是商圈内居民,虽然
营业面积小,经营品种不很齐全,但是离居民区近,它们的地位
和作用是大型超市无法取代的.
(2)需要的资金较少,回款风险小.只要有足够的资金就
可以开店,其他方面不需要太多投入.大多数资金用于购买商
品,容易回笼.销售时采用现金交易,不用担心回款风险.在
社区附近,客源稳定
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