- 10
- 0
- 约2.61千字
- 约 6页
- 2018-10-11 发布于重庆
- 举报
品质是制造出来的广州本田的质量管理产品质量是企业永恒的话题,也是企业立足市场的首要因素
品质是制造出来的广州本田的质量管理——产品质量是企业永恒的话题,也是企业立足市场的首要因素
璺●■—●—■_■
广州本田在成立之初就引进了日本本田的质量管理体系
HQS结台lso9002——1994版质量体系的各项要素和要求
建立了独具特色的广州本田GHQC质量保证体系也贴近了
当前国内汽车行业中准备推广采用的ISO/TS16949国际汽车
行业质量标准其明显特征是:企业的质量控制.除严培
按照标准来指导和管理自身生产过程外还要求向两端延
伸即向供应商和销售店的前向和后向延伸.
广州车田组成了质量标准委员会质量提高中心,市场
质量改进委员会等质量管理机构:以检查主任技术者为质
量管理最高负责人.分剐负责对质量体系的运行厂内生
产质量市场质量信息等进行管理实行按全员全过程的
质量控制管理
广州本田的产品质量保证总的来说从三个方面得到实现
即零部件供应生产和售后服务.
55
t●■▲.1■■■■■I一一据
理一
管一
量一
质一的一田本
州-Ⅱ
汽车故事AutomobileStory
所餍知.一辆轿车是盘多的零部件
构威的而其中大部分零部件是由供应商
提供的因此只有零部件品质得到了保证
才能生产出优质和过硬的产品广州本田
成立以来为建立和培育一批零部件供应商
选行了艰苦而卓越的工作并取得了l砹功
广州mE]从供应商选择新产品试制
生产准备到萋产管理等等全过程都严格做
到高标准严要求.供应商所有的原材料
和零部件样品都必额通过日盎本田或广州
本田的严格测试才能被广州本田认可而
被认可的材料和零部件还必须通过生产能
力和品质保证能力的严格考核才能被允许
进行批量生产,
对壤应商的选择是在进行各项谓查
的基础上本着QCDDME的原则对供应
商在质量,价格交货期研究开发能
力管理水平和生产技术等六方面进行综
台{卓价最后根据评价结果选择合适的供
应商,
为了使供应商能提供高而且具有稳定
品质的零部件.广扑『本田本着与供应商共
同发展的思想不遗余力地对供应商进行
支持和帮助品质保证的基本就是必须把
品质贯彻落实到各个生产工序中为了做
到工序保证广州田完全把品质保证活
动延伸到了供应商有时甚至是二级,三
级供应商处进行品质管理培训,技术指
导工序监查和品质改善等等活动以提
高供应商的品质保证能力和品质营理水平.
许多供应商都由衷表示广州本田的质量
要求真高绩广州本田配套真难但正是
这种高标准严要求才便广州本田制造出了
高水平的零部件并提升了自身的技术和管
理水平=
广州盎田在提供高品质轿车的同时
也培育出了一支优秀的供应商队伍为发
展奠定了坚实的基础
高质量的产品也源干高素质的生产人
员广州本田采用精益生产的质量管理
实行全员适程的质量控制全员质量管理
cTQM1是广州车田质量过程控制的目标
其质量过程控制的基本理念为品质是制
造出来的.每一位员工正式上岗前就
接受生产工艺和质量标堆台々系列培训在
生产过程中坚持贯彻不接收不制造
不放过不良品的三不原则实现
我不制造任何不曼品.其次树立下
道工序是上道工序顾客的理念完成奉
岗位所有作业内容后对丰岗位涉及质量
进行岗垃自主确认达到藏放过在何
不良品最后作为下薄岗位在接受
上游岗位产品之前.要实行质量确认制度
保证.我不接受任何不良品以确保向
下游工序提供高水品品质的产品真正把
品质缺陷消灭在过程当中=几百个工位几
千名生产人员既是生产操作者.也是质量
检查员.他们的卓越劳动编织成保证产品
质量的天罗地网
广州丰田生产部的制造链始于冲压科
经避焊接科和浍装科蛰于总装科其间
完成产品制造的同时也完成了绝大多数
质量过程控制最后到达完威车樘查部
门——整产品质科(VQ】.作为质量控制
最后一道关口VQ扮演着最终控制角色
下线车辆10.%通过VQ检测线捡测主要
扮验项目包括外观,内装及机能检查发
动机舱检查四轮定位.光轴照度检测,
轴重制动力检测ABS/TCS硷测,底盘
检查排放检测淋雨密封试验,跑道试
验再砖查口Dl检查台格证发行等项目
几乎涵盖完成主所有品质项目检查此外
关键重要工序夏国家强制性执行的项目
由VQ专职技术员进行抽查有《抽查管理
程序》规定对质量进行监控
广州本田还建立了品质向上中心倒会
弗4度=该例会由VQ终橙系系长主持生产
部各科科长检查技术主任和品质担当参
加每天10o0召开=
到2004年初广州本田分布在全国的
4s特约销售服务店已经有200家4s
即集整主销售零部件供应售后服务和
市场信息反馈于一体:广州本田计划N2co4
年底全国的特约销售服务店达~g25o家广
州本田通过对全国的特约销售服务店的管
理保证了售后臣务的水平和质量不断
提高用户的满意度
为了提高特约店的售后服务水平广
州本田对特约店进行了一系列严格的全
面培训包括业务培训驻店培训及技术
川等.成立了北京商务
您可能关注的文档
最近下载
- SY-T 5504.3-2008 油井水泥外加剂评价方法 第3部分:减阻剂.pdf VIP
- 【三年级数学】每日口算 30 天.pdf VIP
- 物资采购应急方案.docx VIP
- 餐饮服务与管中职全套完整教学课件.pptx
- 第四版国际压力性损伤溃疡预防和治疗临床指南解读PPT课件.pptx VIP
- 1209 六年级(上)英语知识点汇总(外研版).docx VIP
- ICP-MS介绍讲课课件.ppt VIP
- 6篇2025年度民主生活会“五个带头”对照检查材料(参考范文).docx VIP
- DBJT_15-138-2018_建筑电气防火检测_技术规程-全国各省建筑标准.pdf VIP
- j12ZG604-全国各省建筑标准.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)